Styrets løypemelding 11.11.2026

Bilde
NILs styre 2026-2027
NILs styre 2026-2027. Fra venstre: President Fredrik Bull, Morten Steen Kaels, Ragnheidur Björnsdottir, visepresident Marlene Fenger Vedal, Miriam Sleire, Amalie Stokkan Kristoffersen. Susanne Notøy var ikke tilstede da bildet ble tatt. Foto: NIL

Kjære medlemmer,                                                                                                                  

NIL står foran en spennende periode. I året som har gått har styret tatt flere viktige steg: vi har landet en ny strategi- og handlingsplan, vi forbereder et lederskifte i sekretariatet, og vi har en rekke planer som skal gjøre foreningen enda mer synlig og relevant for dere. Her får dere en liten oppdatering på noe av det vi jobber med.

Ny strategi- og handlingsplan

Vi er glade for å kunne si at styret endelig har landet forslag til ny strategi- og handlingsplan for NIL. Den peker ut retningen for foreningen de neste tre årene, og sier konkret hva vi skal prioritere og hvordan. Lenke til dokumentet

Forslaget legges fram for avstemning på landsmøtet i 2027. Blir den vedtatt, gjelder strategien for perioden 2027–2030. Dokumentet er vedlagt, og vil også være vedlagt sakslisten til neste års landsmøte, slik at alle får mulighet til å sette seg inn i saken og komme med innspill.

Mona Lise går av med pensjon

Vår daglige leder Mona Lise har bestemt seg for å gå av med pensjon. Hun har gjennom mange år vært en viktig støtte for både styret, lokalgruppene og medlemmene, og har satt et tydelig preg på NIL. Styret er henne stor takk skyldig, og vi kommer tilbake med en skikkelig markering av innsatsen hennes.

Arbeidet med å finne en verdig arvtager er godt i gang. Styret har jobbet grundig med hva NIL trenger i årene som kommer, og vi har som mål å sikre en god overlapp slik at kunnskap og relasjoner føres videre. Vi informerer medlemmene så snart ansettelsen er klar.

Et aktivt styre med mange planer

Styret har høy aktivitet og mange jern i ilden. Noen eksempler:

Vi undersøker muligheten for et kuratert leverandør- og produsentregister på nil.no, et felles sted der interiørarkitekter kan finne leverandører, produsenter og håndverkere som kollegaer går god for. Dette kan potensielt sett være en god fremtidig inntektskilde for oss. 

Gjennom Interreg-prosjektet «Skog til stol» jobber vi med en sirkulær verdikjede fra skog til ferdig møbel og gjenbruk, og i høst arrangerte vi et formiddagsseminar under Oslo arkitekturtriennale om temaet der vi blant annet hadde et panel med politikere som diskuterte utfordringene og mulighetene ved å tenke sirkulært i denne verdikjeden.

Vi har deltatt på generalforsamlingen i ECIA i Warszawa og styrker NILs plass i det europeiske fagmiljøet. Og vi reiser rundt for å møte medlemmer lokalt, senest i Stavanger, fordi sterke lokalgrupper er grunnmuren i foreningen.

Vi jobber også aktivt med å styrke møbeldesignernes posisjon i NIL. Møbeldesign er en like viktig del av faget og foreningen, og vi vil at flere møbeldesignere skal kjenne seg hjemme hos oss og få mer igjen for medlemskapet.

Samtidig følger vi med på det som skjer politisk. NIL har blant annet levert høringsinnspill der vi ber om at forslaget om å kutte i DOGAs budsjett til design reverseres. Designfeltet trenger en sterk nasjonal aktør, og vi sier tydelig fra når rammene for faget vårt svekkes.

Våre digitale lunsjer går sin gang, siste torsdag i måneden, med en liten ny vri; den/ de som holder den digitale lunsjpresentasjonen nominerer neste digitale lunsjer. På denne måten får vi høre fra stemmer vi vanligvis ikke ville hørt fra. 
Fra 2027 må vi foreta et bytte av dag for digital lunsj. Planen er at den digitale lunsjen i 2027 i utgangspunktet holdes den siste onsdagen i måneden, kl. 12-13. 

For å informere studentene om NILs arbeid og hvorfor det er viktig og nyttig for studentene å være en del av fagnettverket, har representanter for styret og lokalgruppene besøkt/planlagt å besøke utdanningsinstitusjonene. Studentrepresentanten i styret er en viktig deltaker i dette arbeidet.

Felles for alt dette er målet om et NIL som synes, som tas på alvor i samfunnsdebatten og som gir dere som medlemmer reell verdi i hverdagen.

Økonomi

Vi skal være åpne med dere: Også i år går NIL dessverre med et stort underskudd. Det er en trend styret tar på største alvor.

Styret jobber aktivt med å finne gode løsninger for å snu utviklingen. Vi har flere planer for å øke sponsormidlene og inntektene fra kommersielle samarbeidspartnere, og leverandørregisteret kan bli en ny inntektskilde. Samtidig går vi gjennom kostnadene for å sikre at pengene brukes der de gir mest igjen til medlemmene. Vi kommer til å sende ut informasjon om tiltak vi ønsker å sette i verk inneværende år.
I forbindelse med budsjett og landsmøte 2027 blir konkrete tiltak belyst. 

Vi gleder oss til fortsettelsen, og til å møte mange av dere på landsmøtet neste år. Har dere spørsmål eller innspill, er dere hjertelig velkomne til å ta kontakt med styret.

Oslo 11. november 2026

Med vennlig hilsen
Styret i NIL

Fredrik Bull, president
Marlene Fenger Vedal, Morten Kaels, Ragnheidur Bjørnsdottir, Miriam Sleire, 
Amalie Stokkan Kristoffersen og Susanne Notøy