Mange i bransjen husker de gode tidene med økonomisk vekst, store prosjekter og en hard kamp mellom kontorene om de beste masterstudentene. Det var perioder der både kreativitet og kapasitet fikk blomstre. Samtidig husker vi også nedgangstidene: periodene med permitteringer, stillstand og generell usikkerhet. Slike situasjoner har alltid preget profesjonen – og det er i disse periodene faglige fellesskap viser sin sanne verdi.
Når økonomien strammer seg til, må vi være villige til å tenke nytt. Vi må utforske nye arbeidsformer, styrke samarbeidet og bygge kompetanse som gjør oss klare for veksten som kommer. De som bruker denne tiden til utvikling og faglig fornyelse, vil også være de som står sterkest når markedet igjen tar seg opp.
Her fyller NIL en helt sentral rolle. Organisasjonen fungerer som et faglig knutepunkt – et sted for deling av kunnskap, forskning, utdanningsmuligheter og innsikt i bransjens utvikling. NIL er også en viktig brobygger mellom akademia og praksisfeltet.
I tillegg er NIL en tydelig stemme i den politiske og arkitektoniske debatten, blant annet sammen med NAL, NLA, AFAG og AiN, med DOGA som god samarbeidspartner. Kampen for at interiørarkitekter skal kunne stå som ansvarlige søkere og prosjekterende er et eksempel på dette. For mange fungerer medlemskapet dessuten som et kvalitetsstempel i en profesjon uten formell tittelbeskyttelse.
NILs ni lokalgrupper bidrar til aktivitet over hele landet gjennom møter, workshops, befaringer og faglige arrangementer. Selv med en liten administrasjon drives organisasjonen frem av engasjerte, frivillige medlemmer.
I 2026 trenger vi NIL – og NIL trenger oss.
Vær aktiv. Delta. Stå sammen. Fremtiden formes i fellesskap.
Jeremy Williams
Interiørarkitekt MNIL, president i NIL