FREDAG 23. SEPTEMBER
Deichman Bjørvika, presentasjon og befaring med biblioteksansatte og interiørarkitekter som hadde jobbet med prosjektet i 10 år. Vi fikk et meget interessant innblikk i prosessene og samarbeidet som førte frem til det endelige resultatet som i dag kan nytes i Deichmans nye hovedbibliotek i Bjørvika.
Etter befaringen beveget vi oss til byMad.
Hos byMad (Pilestredet 27) ble det panelsamtale og sosialt samvær. Der deltok andre bidragsytere fra Deichman-systemet, med bred erfaring fra utvikling av nye bibliotekskonsept, blant andre Biblio Tøyen som brøt mange barrierer – og demo-bibliotek på Linderud som en forpost/prototype til et større nytt bibliotek der.
Temaet for panelsamtalen var bibliotek som sted i nabolaget, med fokus på Deichmans filialer i Oslos ulike bydeler.
Les mer om Deichman Bjørvika-prosjektet på den digitale utgaven av NILs årbok på https://interiorogmobler.no/ (søk på Deichman for årene 2020, 2021 og 2022).

LØRDAG 24. SEPTEMBER
Åpen dør - Nabolag sett fra innsiden
Årets fagdag satte søkelyset på gode nabolag og så på dem fra innsiden.
Nabolag er et viktig sosialt og fysisk felleskap, og handler like mye om de fysiske rammene som opplevelsene de gir. Et godt nabolag skaper engasjement, oppmuntrer beboere til å påvirke og mene - og danner en sosial infrastruktur hvor mennesker kan høre til og blomstre.
De åtte foredragsholderne belyste tematikken fra vidt forskjellige ståsted – og ga mye nyttig input å ta med videre. Flere av presentasjonene er tilgjengelig på nil.no søk på foredrag.

Arild Eriksen: Fellesskap i et mangfoldig nabolag
Joanna Jurga: Sensory stimuli in neighborly relations
Ida Marie Henriksen: Interaksjonspåskudd – en skjult ingrediens i nabolagskontakt
Morten Kaels: Medvirkning og eierskap – en prosess
Runa Klock: Identitet

Pecha kucha
Susanne Urban: Sameiet Cort Piil-smauet 6
Marte Skogstrand Andersen: Fælledby – En nabolagskomposisjon
Markus Lantto: Att bygga ett nabolag. Eksperimentboligene på Svartlamon visar vägen

Mona Lise Lien
daglig leder i NIL

Annike Selmer, seksjonsleder for Publikums[1]seksjonen i Deichman Bjørvika. Foto NIL

Programkomiteens leder Beata Brzoza. Ranveig Stende Johnsen, seksjonsleder Deichman - har vært leder både på vestlige Røa og Grorud[1]dalsbibliotek og drifter nå Demo på Linderud. Reinert Andreas Mithassel, leder Deichman Tøyenbibliotekene. Foto NIL

Lokalene på DOGA er en kontrast til Deichman Bjørvika. Foto NIL

Lydhøre tilhørere på fagdagen. Foto NIL

Økt anerkjennelse av faget og dets utøvere forutsetter at det blir lagt større vekt på etter- og videreutdanning av interiørarkitekter. At det utdannes flere yrkesutøvere med masterkompetanse bidrar til at interiørarkitekter likestilles med de andre arkitektprofesjonene. For få masterplasser innen interiørarkitektur i Norge fører til at ikke alle kandidater med bachelorgrad får anledningen til å fullføre sin profesjonsutdanning med mastergrad. Samtidig tildeles et betydelig antall av tilgjengelige masterplasser til internasjonale studenter hvert år. Internasjonalisering er sentral for kvalitetsutvikling og sikrer at norske interiørarkitekter oppnår et høyere læringsutbytte på et internasjonalt nivå. Det kan diskuteres hvilke konsekvenser det får for faget og dets utøvere nasjonalt at et så stort antall av få tilgjengelige masterplasser tildeles internasjonale studenter, og hvor forsvarlig er det når de to utdanningsinstitusjonene som utdanner på masternivå i dag er offentlig finansiert.

Styrking av våre utdanningskvaliteter her i Norge er også en viktig forutsetning for økt posisjonering og en tydeliggjøring av profesjonen. Vi er utøvere i en profesjon som er stadig i utvikling og det stilles stadig høyere krav til den kompetansen vi besitter. En faglig oppgradering av utdanningstilbudene i Norge sikrer utdanningens relevans, og sørger for at studenter i tilstrekkelig grad kvalifiserer som profesjonelle yrkesutøvere med et kompetansenivå som møter samfunnets behov og arbeidslivets krav.

Viktigheten av faglig identitet står sentralt for at interiørarkitektur skal ha en tydelig posisjon som eget fagområde innen design- og arkitekturfeltet. Det er viktig å definere og anerkjenne fagets egenart og utvikle en felles forståelse av hva fagfeltet inneholder av praktisk og teoretisk kunnskap, samt hvilken plass faget har i forhold til andre fagfelt (Klingenberg 2015, 30). Utdanning på masternivå legger i større grad til rette for selvstendig fordypning gjennom refleksjon, ulike arbeidsformer og tilnærminger. Felles faglig samtale og diskusjon i fagmiljøet er også en vesentlig del av utdanningen, og bidrar til en felles forståelse av faget.

Behovet for å utvikle faget både teoretisk og praktisk. At det utdannes flere interiørarkitekter med mastergrad, bidrar til å utvikle faget både teoretisk og praktisk. Det er viktig å fortsette å utvikle interiørarkitekturens teoretiske sider, og utdanne interiørarkitekter med høyere teoretisk kompetanse.

Ragnheidur Björnsdottir
Varamedlem i NILs styre
Interiørarkitekt MNIL

Kilde: Klingenberg, Ellen S. 2015. Interiørarkitektur.

Hensikten med rammeavtalen er å ivareta Statsbyggs behov for rådgivende ingeniørtjenester og arkitekttjenester i Agder område, som for tiden omfatter området fra Arendal til Mandal. Enkelte oppdrag i tilgrensende geografisk beliggenhet kan tilkomme.
Oppdragene under rammeavtalen vil i hovedsak gjelde prosjektering av rehabiliterings- og ombyggingsprosjekter, men det kan også være aktuelt med utbygging og mindre nybygg. Avtalen vil imidlertid også dekke utarbeidelse av mulighetsstudier, tilstandsanalyser og generell rådgivning.
Statsbyggs eiendomsmasse består i hovedsak av formålsbygg. Eiendommene kan ha vernestatus og det vil kunne være i drift imens rehabiliterings- eller ombyggingsarbeidene pågår.
Oppdrag under denne rammeavtalen vil hovedsakelig gjelde prosjekter med en prosjektkostnad under 20 MNOK. Merk at rammeavtalen ikke innebærer noen kjøpsforpliktelse for Statsbygg. Statsbygg står fritt til å utlyse konkurranser om enkeltstående innenfor rammeavtalens virkeområde.

Tilbyder må tilby et tjenestesortiment som dekker følgende fag:
RIB - Rådgivende ingeniør byggeteknikk
RIBFY - Rådgivende ingeniør bygningsfysikk
RIV - Rådgivende ingeniør VVS
RIVA - Rådgivende ingeniør vann og avløp
RIE - Rådgivende ingeniør elektro
RIBr - Rådgivende ingeniør brann
RIM - Rådgivende ingeniør miljø
RIEn - Rådgivende ingeniør energi
RIAKU - Rådgivende ingeniør akustikk
ARK - Arkitekt LARK - Landskapsarkitekt
IARK - Interiørarkitekt
DAK - Assisterendearkitekt/DAK-operatør
RITB - Rådgivende Integrert teknisk bygg koordinator
PGL - Prosjekteringsgruppeleder
KP - Kontroll prosjektering

Tidsfrist for å motta tilbud eller forespørsel om deltakelse

Dato: 22.12.2022
Lokal tid: 12:00

Les mer om utlysningen her

Pris er ikke det eneste tildelingskriteriet, og samtlige kriterier er oppgitt bare i konkurransegrunnlaget

Rammeavtalen har en estimert verdi på 6 MNOK per år.
Statsbygg presiserer at tallene kun er et anslag og at faktisk volum vil kunne variere fra år til år. Estimatet medfører ingen forpliktelse og er ikke bindende for Statsbygg. Maksimalverdien som kan tildeles under rammeavtalen er 25 MNOK i løpet av en fireårs periode. Statsbygg forbeholder seg retten til å si opp kontrakten og pågående oppdrag uten erstatningsplikt dersom den maksimale verdigrensen er oversteget.

Konkurransen gjelder inngåelse av parallell rammeavtale («Rammeavtalen») om kjøp av interiørarkitekttjenester til Eiendomsavdelingen ved UiO
Rammeavtalen skal dekke Universitetets løpende behov for interiørarkitekttjenester.
Interiørarkitekttjenester i forbindelse med prosjekter i vernede og/eller antikvariske bygninger, eller andre prosjekter hvor Oppdragsgiver finner at det kreves særskilt kompetanse, kan holdes utenom Rammeavtalen.

Tilbudsgiver skal tilby to faste senior interiørarkitekter («Interiørarkitekt (senior)») og to faste junior interiørarkitekter («Interiørarkitekt (junior)») (heretter samlet «Tilbudt Personell»). Den ene av de to senior interiørarkitektene skal også inneha rollen som fast fagansvarlig («Fast fagansvarlig»). Tilbudt Personells dokumenterte kompetanse danner grunnlaget for evalueringen under tildelingskriteriet "Kompetanse", se pkt. 1.8.1.2. under.

Fast fagansvarlig skal fungere som Oppdragsgivers faste kontaktpunkt og oppdragsansvarlige. Vedkommende er faglig ansvarlig for alt arbeid som utføres på Rammeavtalen.

I tillegg til Tilbudt Personell skal leverandørene på Oppdragsgivers forespørsel stille til disposisjon andre interiørarkitekter («Annet Personell») med den nødvendige og tilstrekkelige kompetanse etterspurt av Oppdragsgiver for å utføre konkrete avrop på Rammeavtalen.

Både Tilbudt Personell og Annet Personell skal oppfylle generelle minstekrav, herunder særlige minstekrav for hhv. Fast fagansvarlig, Interiørarkitekt (senior) og Interiørarkitekt (junior). Minstekravene fremgår av pkt. 1.3 under.

Det skal tilbys faste alt-inklusive timerater for hhv.: Interiørarkitekt (senior) og Interiørarkitekt (junior), se vedlagte Prisskjema (vedlegg 4 til Konkurransegrunnlaget). Fast fagansvarlig honoreres som Interiørarkitekt (senior). Tilbudte faste timerater kommer både til anvendelse på Tilbudt Personell og Annet Personell.

Mer info i dokumentet 1. Åpen anbudskonkurranse samt øvrige dokument.

Les mer om utlysningen her

Rammeavtalens samlede verdi anslås til ca. MNOK 6,7 ekskl. mva. over 48 måneder. Det anslåtte omfang medfører ingen forpliktelser for Oppdragsgiver eller rettigheter for Leverandøren. Leverandøren må legge til grunn at årlig omfang er usikkert.

Tidsfrist for å motta tilbud eller forespørsel om deltakelse
Dato: 12.12.2022
Lokal tid: 12:00

Avtalen omfatter rådgivende tjenester på følgende fagområder:
1) Arkitekttjenester (ARK, IARK, LARK)
2) Arealplanlegging
3) Infrastruktur (veg og anlegg)
4) Infrastruktur (vann og avløp, RIVA)
5) Bygg- og anleggsteknisk rådgiving (RIB, RIBr)
6) Geotekniske tjenester
7) Elektrorådgivingstjenester (RIE)
8) VVS-rådgivingstjeneste (RIV)
9) Rådgivende tjenester innen integrerte tekniske bygningsinstallasjoner (RITB)
10) SHA-koordinator (KU og KP)
11) Oppmålingstjenester
12) Uavhengig kontroll iht. plan og bygningsloven (tiltaksklasse 1,2 og 3)
13) Uavhengig kontroll av våtromsnormen (obligatorisk kontroll jf. gjeldene Byggteknisk forskrift (Tek) tiltaksklasse 1)
14) Rådgivende ingeniør lyd og akustikk (RIA)
15) Trafikkplanlegger (teknisk og trafikkvurderinger/planlegger)
16) Rådgivende tjenester innen miljø (RM og RIM)

Kunden forventer i kontraktsperioden å ha behov for rådgivende tjenester i forbindelse med prosjekter av ulik størrelse og kompleksitet, herunder nybygg, tilbygg/påbygg, ombygging, rehabilitering, rekreasjonsområder, vann og avløp, veg og ledninger og lignende. Kunden vil i tillegg rådgivende tjenester i forbindelse med planprosesser og utredninger av ulik størrelse og kompleksitet.

Kundens behov for rådgivende tjenester kan være innen:
- Planfasen
- Bestillingsfasen (hvor mandat gis)
- Utredningsfasen
- Prosjekteringsfasen (skisseprosjekt, forprosjekt og detaljprosjekt)
- Konkurransefasen
- Kontraheringsfasen (fra tilbud til kontrakt)
- Byggefasen
- Overleveringsfasen
- Evalueringsfasen
- Reklamasjonsfasen

Oppdragene kan være mindre oppdrag på noen timer, eller oppdrag som strekker seg over lengre tid. Kunden forbeholder seg retten til å variere innsats etter behov, og styre dette i forbindelse med bestilling av hvert enkelt oppdrag, heretter kalt avrop.
Hovedbrukere av avtalen er enhetene teknisk drift og bygg og eiendom og planseksjonen.
Alle enheter/avdelinger/seksjoner hos Kunden skal kunne bruke avtalen.

Tidsfrist for å motta tilbud eller forespørsel om deltakelse
Dato: 12.12.2022
Lokal tid: 12:00

Verdi ekskl. MVA: 40000000.00 NOK

Les mer om utlysningen her

Pris er ikke det eneste tildelingskriteriet, og samtlige kriterier er oppgitt bare i konkurransegrunnlaget

Varighet i måneder: 24
Denne kontrakten kan fornyes: ja