Sirkulær revolusjon
Foto: Ole Grødem/ MAD AS

Sirkulær revolusjon

Ti av sirkulærøkonomiens forkjempere gikk i 2020 sammen i et opprop for å få nettopp Astrup og regjeringen på banen i denne saken. I et intervju med Arkitektnytt lovet Astrup å møte oppropets initiativtagere. En av undertegnerne var Lasse Kilvær, ombruksrådgiver og daglig leder i firmaet Resirqel. Han er svært fornøyd med at regjeringen nå tar grep.

– Vi håper dette betyr at det blir slutt på at byråkratiet motarbeider oss som driver med ombruk, og at vi i mindre grad blir avkrevd CE-merking, som er laget for omsetning av nye byggevarer, sier en fornøyd Kilvær, som understreker at det gjenstår å se hva lovnadene fra regjeringen faktisk munner ut i.

Regjeringen lover at neste skritt er at Direktoratet for byggkvalitet (DiBK) skal utarbeide en veileder for ombruk av byggevarer. I tillegg skal det utredes nye nasjonale regler som fremmer ombruk av byggematerialer.

– Vi er glade for at minister og departement har hørt på våre perspektiver og forstått problemstillingen. Nå nærmer vi oss Danmark, som er kommet mye lenger i sin satsing på sirkulærøkonomi, fordi myndighetene der har støttet og spilt på lag med bransjen, sier Kilvær.

Les hele saken her

Felles arkitekturpolitisk plattform - nå med egen nettside
Bergen sentrum. Foto: Daniel Tafjord/Unsplash

Felles arkitekturpolitisk plattform - nå med egen nettside

De norske arkitektorganisasjonene innen arkitektur, interiør- og landskapsarkitektur har i samarbeid med Design og arkitektur Norge (DOGA) og med støtte fra utdanningsinstitusjonene som tilbyr arkitektur- og planutdanning på masternivå, utarbeidet en felles politisk plattform for arkitekturfeltet.
Denne plattformen slår fast en rekke felles tiltak og mål som arkitekturorganisasjonene er enige om å jobbe for. Plattformen har nå fått sin egen nettside:

https://www.arkitekturpolitikk.no/omoss

 

 

Lenke til artikkel om innspill til partiprogrammene, 24. april 2020.

 

Information i English

Here you will find information about our association, why choose an interior architect or furniture designer MNIL, how to apply for membership and the fees.
You will also find application forms.

If you have questions that are not answered, please do not hesitate to contact us by email: nil@nil.no

 

Information about the Norwegian Association of Interior Architects and Furniture Designers NIL

Why choose an interior architect or furniture designer MNIL

How to apply for membership

How to apply for membership special conditions

Fees

Application form

 

 

 

 

 

 

The purpose of the association

Business idea

Interior architects and furniture designers MNIL create value for the public and the private. We enhance the client identity and develop social, aesthetic and functional spaces.

Overarching goal

At all times, interior architects and furniture designers MNIL are to be the preferable co-partner when planning and developing space, furnishing and furniture.

Our tasks

  • Secure the professional and legal interests of the members
  • Contribute to a high level of quality in Norwegian interior architecture and furniture design
  • Be the spokesman of interior architects and furniture designers

 

The members of NIL have in depth expertise in

  • Interior architecture
  • Planning of interiors, both public and private, in both new and old buildings
  • Design of furniture and other artifacts for interiors
  • Design for individual projects and for industrial production
  • Universal design

 

Interior architect MNIL:

  • Works professionally with interior architecture – with a unique understanding for the use and experience of space
  • Develops concepts from a professional point of view, which represents the identity and requirements of the client
  • Contributes with technical knowledge to secure functional, aesthetical and durable solutions
  • Asks the right questions at the right time based on insight and process knowledge
  • Works as the connector and mediator between the client and the building process
  • With the NIL code of conduct as a backdrop, the interior architect MNIL is the client’s independent adviser

Furniture designer MNIL:

  • The human being plays a central part and is the starting point for a human approach to form in the design process
  • Has a clear focus on quality, durability and environment
  • Has a strong sense of form, and has the ability to see connections between man, objects and space
  • Defines the challenges, makes this problem concrete, and finds a solution through dialog with the end users
  • Possesses the tools and knowledge needed to carry out design processes, from idea to the physical end product
  • With the NIL code of conduct as a backdrop, the furniture designer MNIL is the client’s independent adviser

 

 

Fees

The fee is deductible in the tax form

The fee (not the subscription for the magazines) for professional NGOs is deductible on the tax form as far as NOK 3850,- (2013). You need to add the receipt of paid fee yourself.

 

Regular members

The fee for regular members is NOK 3600,- as of January 2021.

Members of AFAG get a reduction on this fee by NOK 650,-
All regular members pay local group fee in addition to the NIL fee.

Subscription on Arkitektur N and Arkitektnytt is obligatory,
NOK 980,- + NOK 730,- = NOK 1710,-

 

The first and second year after finished MA

In 2013 NIL decided to grade the fee the first two years after finishing your MA.

The first year after finishing your MA: Student conditions apply. The fee is NOK 340,- per year + local group fee.

The second year after finishing your MA: You have full rights as a member, the fee is NOK 2170,- per year + obligatory subscription on the magazines, to a reduced price NOK 1283,- + local group fee.
Members of AFAG get a reduction on this fee by NOK 650,-

 

Pensioners, disabled and GIG

Members will automatically be registered as pensioners the year they turn 70.
Members who choose to retire earlier, who retires with AFP and has a very low income can apply for reduced fee.
As of January 2021 the fee is NOK 550,-
Subscription on Arkitektur N and Arkitektnytt is obligatory,
NOK 980,- + NOK 730,- = NOK 1710,-

 

Students

Student membership: NOK 340,-
Voluntary subscription for Arkitektnytt og Arkitektur N via
NAL

  • Arkitektnytt, 11 issues a year: NOK 365,-
  • Arkitektur N, 6 issues a year: NOK 490,-

Magazines

  • Arkitektnytt, 11 issues a year: NOK 730,-
  • Arkitektur N, 6 issues a year: NOK 980,-

Members married to another member of NIL, NAL, or NLA has to pay for, and receives only one copy of each magazine.


Local group fee

Not all of NIL’s local groups has a fee.

  • The Oslo group: NOK 200,-
  • The Vestfold and Telemark group: NOK 200,-
  • The Møre group: NOK 200,-
  • The Bergen group: NOK 200,-

Discounts

  • For members married to another member of NIL, there is a spouse discount
    on 25 % for one of them.
  • Membership in AFAG, Arkitektbedriftene or Forskerforbundet qualifies for a yearly discount of NOK 650,-

Application for reduced fees

One can apply for reduced fees and subscription costs when the full fee becomes especially cumbersome. We consent to reduced fees when this occurs:

  • illness
  • maternity leave wihout pay
  • unemployment
  • military/ civil service
  • continued education without pay

A written, well-founded application is required. Documentation has to be attached, i.e. notice of redundancy notice, confirmation of dismissal, documentation from NAV or your tax form.

Extent/ exceptions:

  • Exemption is given ½ -1 year at a time, in relation to the degree of reduced income
  • Exemption can be given for the subscription of magazines, depending on the degree of reduced income. Members married to another member of NIL, NAL, or NLA has to pay for, and receives only one copy of each magazine
  • Reduced fee is not consent when being on a leave with payment
  • Disabled members pay the pensioner fee
  • Members living abroad for over six months does not pay the local group fee

 

Signing out as a member of NIL

When a member wish to sign out of the membership in NIL, please send a written notice to the administration by the end of each semester, at the latest June 30th and December 31st. The administration will confirm the signing out in writing. Overdue fees have to be paid in full. Already paid fee will not be refunded.

 

 

Solregn

Da Intark ble kontaktet av Solregn hadde de allerede gjort noen grep for å oppnå flere arbeidsplasser i et lokale de var i ferd med å vokse ut av. Tre nye arbeidsplasser var plassert midt i bygget, uten vindu. Nå hadde bygget fått ny eier, og daglig leder var i forhandlinger for å få utvidet leiearealet. De trengte hjelp for til å vurdere hvor mye ekstra plass de kom til å trenge for å oppnå de funksjonene de ønsket, og hvordan de kunne sy dette sammen med gjenbruk av nylige investeringer. Oppdragsgivers viktigste behov var at alle kontorer ble flyttet ut til fasadeveggene, slik at samtlige ansatte fikk arbeidsplass med vindu, samtidig som man oppnådde enda flere arbeidsplasser. De hadde også behov for et eget møterom, da møterommet de hadde fra før ble brukt både som lunsjrom og møterom.

Oppdraget startet med å tegne ut ulike utvidelser av arealet for at oppdragsgiver og ny eier av bygget skulle ha noe håndfast å forhandle om. For ny eier av bygget, som skulle benytte resterende areal til eget kontor, ble det viktig å få en visualisering av hans del, slik at han kunne sørge for at hans behov ble dekket, samtidig som han tillot leietakeren å utvide sitt leieareal. Intark sin oppgave ble derfor å sørge for en ny planløsning for bygget der både leietaker og eier av bygget fikk sine behov dekket. Resultatet av denne prosessen ble at ny eier av bygget gjorde en egen avtale med Intark for videre detaljering av hans del også (se prosjekt «Nord-Kran»).

Solregn er et regnskapsbyrå, og hadde behov for å ha cellekontorer med én eller to arbeidsplasser per kontor. Arealet i midten av bygget, uten vindu, ble benyttet til ulike sosiale soner og felles arbeidssoner, hvor man skal oppholde seg i et begrenset tidsrom i løpet av arbeidsdagen. De eksisterende cellekontorene uten vindu ble omgjort til samtalerom og prosjektrom, og arealet bak disse ble utvidet til et nytt møterom.

Da ny planløsning var på plass, gikk vi inn en ny prosess for å komme frem til ønsket uttrykk og atmosfære i lokalet. Oppdragsgiver meldte i starten av denne prosessen at hun både hadde lite kunnskap om interiør, og liten interesse. Hun var derfor helt åpen for interiørarkitektens føringer. Hennes eneste føring var at hun ønsket en modernisering av interiøret som uttrykte det stilskiftet som bedriften hadde foretatt da hun overtok selskapet etter sin far. Da selskapet ble etablert i de samme lokalene i 1990 jobbet det hovedsaklig innenfor skipsindustrien, og interiøret  - som ikke hadde blitt oppgradert nevneverdig siden da - bestod derfor av mørke skipsgulv og en palett bestående nesten utelukkende av hvitt og marineblått.

Vår erfaring er at mange oppdragsgivere sliter med å visualisere og formidle hvilken stil og atmosfære de ønsker seg, helt til det kommer noen konkrete forslag på bordet. De fleste klarer å si hva de liker eller ikke liker når de har noe håndfast å vurdere. Vi presenterte derfor et lite utvalg av stilretninger, og kom frem til at oppdragsgiver falt for et stilrent og moderne miljø med innslag av sorte elementer og en del farger.

Bygget ligger i et industriområde, og inneholder også en produksjonshall. Vi ønsket å ta noe av det industrielle uttrykket inn i kontorlokalene, og valget falt derfor på mikrosement fra Mapei på gulvet i alle fellesarealer. På kontorer og prosjekt-/møterom er det lagt akustikkdempende teppe fra Milliken, levert av Prosjektgulv. Lysplanen ble utviklet i samarbeid med lysdesigner fra Light House Company, som også har levert all generell belysning. Det ble valgt sort lydhimling for at belysningen skulle bli ekstra fremtredende. Gardinene på kontorer og prosjekt-/møterom er med på å skape et enda bedre lydmiljø, og kan skjerme for innsyn ved behov, samtidig som de tilfører farge og tekstur til rommene. 

Møbleringen ble valgt ut i tett samarbeid med oppdragsgiver, som underveis i prosessen utviklet både økt kunnskap og interesse for interiør og møbler. Vi ønsket å få inn møbler med farger og organiske former, for å mykne opp den sort/hvite og industrielle grunnpaletten. Møbleringen er levert av Kontorcompaniet.

Den største utfordringen i prosjektet har vært å oppnå en optimal planløsning samtidig som mest mulig av eksisterende modulvegger ble beholdt. Vi oppnådde gjenbruk av nesten alle modulvegger, og i den nye løsningen består 1/3 av opprinnelige modulvegger, selv om lokalet er doblet i størrelse. 

Intark var første aktør inn i prosjektet og prosjekteringen foregikk i tett dialog med oppdragsgiver, som viste stor interesse for faget og våre innspill. Vi har også vært med gjennom hele byggeprosessen, i tett kontakt med utførende håndverkere og gjennom felles byggemøter annenhver uke, frem til lokalet stod ferdig.

Kategorier

Prosjektleder

Oppdragsgiver

Nord-Kran

Daglig leder av industribedriften Nord-Kran AS overtok et industribygg som de skulle flytte inn i, hvor Intark allerede var inne som interiørarkitekt for en leietaker (se prosjekt «Solregn»). I forbindelse med forhandlinger om å utvide leiearealet ble vi engasjert til å tegne ulike forslag til fordeling av tilgjengelig areal, der vår oppgave var å sørge for en planløsning hvor begge bedrifter fikk sine behov dekket. Resultatet av dette førte til at daglig leder ønsket å benytte oss til full prosjektering av Nord-Kran sine lokaler. 

Nord-Kran er en industribedrift som importerer kraner fra italienske Fassi, og leverer kraner og komplementære produkter til lastebiler. Oppdraget var todelt; en helt ny administrasjonsdel med 5 arbeidsplasser i 2. etasje, og lettere oppgradering av inngangsparti med kantine og kundemottak i 1. etasje.

Nord-Kran flyttet fra et bygg hvor administrasjonen satt i lukkede små kontorer. Selv om de fortsatt hadde behov for egne cellekontorer, ønsket de seg en løsning hvor de hadde mer kontakt med hverandre. Det var også viktig at daglig leder var synlig for kunder som kom inn i administrasjonsdelen.

Løsningen ble å etablere cellekontorer langs fasadeveggene og lage et sosialt «midtpunkt" i senter av kontorene. Modulvegger i glass inn mot fellesarealene gjør at de ansatte lettere kan få kontakt med hverandre, samtidig som de sitter uforstyrret i egne rom. Den sosiale sonen i midten brukes til å ta i mot nye kunder, ved uformelle møter og ved sosiale møter mellom de ansatte i løpet av dagen. I tillegg ble det etablert et møterom i tilknytning til den sosiale sonen. 

Bygget ligger i et industriområde, og inneholder også en produksjonshall som benyttes av Nord-Kran. Vi ønsket å ta noe av det industrielle uttrykket inn i kontorlokalene, og valget falt derfor på mikrosement fra Mapei på gulvet i alle fellesarealer. Denne er ekstra motstandsdyktig mot oljesøl som industriarbeiderne kan dra med seg fra produksjonshallen i 1. etasje når de må opp i administrasjonen. Samtidig var det viktig for oppdragsgiver å oppnå en varm og innbydende atmosfære i administrasjonsdelen, hvor de daglig tar i mot kundebesøk og driver med mye innsalg. De fleste av disse kundene er menn, og det ble derfor bevisst lagt vekt på møbler med et maskulint og samtidig klassisk uttrykk i den sosiale sonen.

På kontorer og prosjekt-/møterom er det lagt akustikkdempende teppe fra Milliken, levert av Prosjektgulv. Lysplanen ble utviklet i samarbeid med lysdesigner fra Light House Company, som også har levert all generell belysning. Sittegruppen i den sosiale sonen ble understreket med et teppe som avgrenser den og skaper naturlige gangsoner rundt den, og i himlingen over ble det valgt eikespiler for å skape ekstra lunhet. Ved å velge standard hvit himling i resten av lokalet holdt vi oss likevel innenfor budsjettet. Møterommet er malt i en varm og lun farge, og gardiner i matchende farge er med på å skape et enda bedre lydmiljø, og kan skjerme for innsyn ved behov.

I byggets 1. etasje skulle oppussingen ved hjelp av enkle grep gi besøkende et godt førsteinntrykk og lede dem til riktig del av bygget. Her ble det ikke gjort noen endring i planløsningen. For å profilere bedriftens industriproduksjon ble denne delen av bygget utformet i en råere og mer industriell stil enn administrasjondelen.

Denne delen stiller også høyere krav til slitestyrke på materialer, fordi den benyttes av industriarbeidere med vernesko, oljesøl og verktøy i lommene som kan skrape borti vegger og innredninger. I kantinen tegnet vi derfor innredning i rød valchromat. Fargen gjenspeiler logoen til Nord-Kran og det kompakte og gjennomfargede materialet tåler røff bruk uten at riper blir lett synlige. Veggene består av malt betong, og møbler ble valgt i metall, heltre og kryssfinér. På gulvet er det lagt et homogent vinylbelegg fra Tarkett.

I byggets hovedinngang ble eksisterende gulv, vegger og tak i mur og betong malt, og det eneste nye elementet vi har tatt inn her er LED-lysrørene på vegg som leder besøkende mot kundemottak og trapp opp til adminstrasjonsdelen. Den generelle belysningen er oppgradert til LED.

Intark var første aktør inn i prosjektet og prosjekteringen foregikk i tett dialog med oppdragsgiver, som viste stor tillit til vår kompetanse og våre forslag. Vi har også vært med gjennom hele byggeprosessen, i tett kontakt med utførende håndverkere og gjennom felles byggemøter annenhver uke, frem til lokalet stod ferdig.

Kategorier

Prosjektleder

Ulvik omsorgstun

Et sykehjem kan være en uløselig ligning. Det er både et hjem og en arbeidsplass, i et krysspress mellom dels motstridende krav. Sykehjemsbeboerne skal ha et hjem, med varme, hyggelig omgivelser. Driften krever praktiske, renholdsvennlige løsninger. Det er utfordrende å finne materialer som tilfredsstiller begge sider. I Ulvik sykehjem er tre faktoren som får ligningen til å gå opp.

Ulvik sykehjem er ligger flott til i vakre Ulvik. Det lille sykehjemmet på en etasje har to avdelinger, knyttet sammen av en resepsjon med myldreområde og kafé. Trepanel med forskjellig behandling er et hovedmateriale i fasadene. Også i interiøret er bruken av trepanel et hovedgrep.

I korridorene flankeres beboernes inngangspartier av panelte vegger. Motivet er velkjent og minner om panelte husfasader, og oppleves som hjemlig og varmt. Panelet erstatter institusjonspreget veggfendring på disse veggene, og det er valgt umalt furu med mye kvist og liv slik at det visuelt skal tåle små skrammer. Panelet er lagt liggende, et typisk vestlandsk grep som gjør det enkelt å skifte eventuelle skadede bord. En lett hvitpigmentering motvirker gulning.

Fargeholdingen er sterkt og rik, utviklet for å styrke identitetsfølelse og orientering i bygget. Avdelingene er organisert med beboerrom liggende rundt personalets støttefunksjoner. I en tverrgående kjerne ligger sosiale samlingsrom som stue og kjøkken. For å gjøre det lettere å orientere seg i rundgangen, har hver side med beboerrom fått sin farge. De tilbaketrukne inngangspartiene mellom panelveggene er fargesatt i distinkt forskjellige toner av kalde farger, som blått og grønt. De sosiale sonene er tydelig framhevet i klare, varme farger, som tiltrekker seg oppmerksomhet og lokker en inn. Stuene rammes inn av vegger i varme farger og furupanel, som gir lunhet til rommet. Kjøkkeninnredningen er bygget opp med forskjellige, kontrasterende farger på elementene, som gjør det lettere for svaksynte å bruke kjøkkenet selvstendig.

Vrimleområdet ved inngangspartiet rommer både resespsjon og kafe/kantine. Resepsjonen markeres tydelig med en enkel, spesialtegnet skranke i en kraftfull farge.  Kaféen er innredet dels med fleksibel innredning, dels med plassbyggede møbler som rammer inn området og gir det karakter. En trivelig krok med elektronisk peis har også fått plass.

Kategorier

Prosjektleder

NIL-medarbeidere

Sider

Abonner på NIL RSS