Det er viktig å holde oss orientert om utviklingen i våre søsterorganisasjoner, både for «å ta pulsen” på hva som skjer innen faget i Europa, og for å se hvor NIL er i forhold til denne utviklingen.

Hovedpunktet på agendaen var oppdateringen av «European Charter of Interior Architecture Training» som beskriver hva ECIA mener skal kreves for å bli godkjent som profesjonell interiørarkitekt av organisasjonene som er tilsluttet ECIA.

Endringene er hovedsakelig en tilpasning av formuleringene til «Kvalifikasjonsrammeverket for høyere utdanning» som følger av Bolognaoverenskomsten.  Utdanning ved høyskolene i Norge beskrives i dag etter det samme rammeverket.  Det dreier seg om å beskrive læringsutbyttet studenten skal ha ervervet gjennom studiets deler via Bachelor og Master.  Læringsmålene kategoriseres som: kunnskap, ferdigheter og kompetanse.  
Det beskrives også krav til veiledet praksis etter endt utdanning.  

Stadig oftere studeres og praktiseres faget på tvers av landegrensene. Et felles dokument for organisasjonene gir oss en faglig felles plattform og kriterier for holde et likt nivå i Europa. Dette gir våre medlemmer muligheten til å praktisere på et likeverdig nivå i utlandet med et evt. medlemskap i en av våre søsterorganisasjoner (foreningen til det landet man er i).

Dokumentet skal være under utvikling i tråd med samfunnets utvikling. Dokumentet ble signert av representantene fra landene som var til stede.

Benedicte Arentz 

Visepresident i NIL, Interiørarkitekt MNIL

Rollen som daglig leder er svært viktig. Daglig leder er i mange tilfeller NILs ansikt utad og innad.

Styret er fornøyd med antallet gode søkere til stillingen og glad for at Mona Lise Lien har takket ja og starter på oppgaven som ny daglig leder for NIL allerede i oktober. Slik ivaretas nødvendig overlapping mellom avtroppende og påtroppende daglig leder.  

For den som har et uklart bilde av organisasjonskartet i NIL så har vi en tradisjonell struktur med daglig leder ansatt i 100% prosent stilling for å drifte organisasjonen og ivareta administrative oppgaver. Daglig leder rapporterer til styret som er valgt av landsmøtet. På landsmøtet, som er NILs øverste besluttende organ, har alle medlemmer stemmerett.  Styret består av seks medlemmer som alle er i full jobb ved siden av styrevervet. Undertegnede er president, en tittel som for noen år tilbake erstattet styreleder… for standsmessig skal det være!

Vi ønsker å takke Ida for konstruktivt og lærerikt samarbeid i tre og et halvt år og ønsker ny daglig leder velkommen til det gode selskap! Ida har innført ryddige, oversiktlige systemer og Mona Lise overtar en skute på rett kjøl. Jeg oppfordrer alle medlemmer til å ta godt imot våre nye daglige leder Mona Lise Lien!

Siv Senneset, president i NIL

Relevansen til stedspesifikk kunst fjernet fra sin opprinnelige situasjon blir redusert og utrykket mister slagkraft om det monteres på en fargesatt gipsvegg i et museum. Det er samspillet mellom de ulike utrykksformene arkitektur, kunst og interiørarkitektur som gjør høyblokka unik. Regjeringskvartalet er også et godt eksempel på vellykket samarbeid mellom ulike tilgrensende faggrupper som arbeider sammen mot et felles mål. Det var arkitekt Erling Viksjø og kunstneren Carl Nesjar som inviterte Pablo Picasso inn i prosjektet.

Nå har konsulentene bak rapporten til departementet konkludert med at den eksisterende bygningsmassen ikke er optimal for dagens behov og det anbefales riving av flere viktige historiske bygg. Man trenger ikke mange sider med utredning for å ta inn over seg at en bygningsmasse fra 60 -70 tallet ikke er den mest hensiktsmessige når man ønsker gode planløsninger og arealeffektivitet. Her vil løsningsorienterte interiørarkitekter kunne gjøre gråstein til gull. Vi har en enestående mulighet til å forene fortidsminner og kunstnerisk utsmykning med moderne interiørarkitektur.

Visjonen må være både å ivareta bevaringsinteresser og tilstrebe innovative løsninger som tilfredsstiller dagens krav og brukerønsker. Løsningsorienterte virkemidler sikrer gode planløsninger, velfungerende romforløp og estetisk tilfredsstillelse. Utfordringen Regjeringskvartalet er både spennende og løsbar!

Siv Senneset, President i Norske interiørarkitekters og møbeldesigneres landsforening (NIL)

Hva slags prosjekt jobber du med nå?

Vi har spennende tider akkurat nå. Vi jobber med en honorert konkurranse om et 12 000 m2 stort kontor- og industribygg for et selskap innen oljebransjen.  Vi ble invitert til å delta sammen med andre arkitektkontorer og nå er vi ett av to kontorer igjen.  Arkitektbransjen har gode tider i Stavanger og vi jobber lange dager.

Hvilke sider av faget setter du mest pris på å jobbe med?

Jeg liker selve arbeidsprosessen inn mot de ulike faggruppene.  Vi deler kontor med 20 sivilingeniører og har tett samarbeid om prosjekter. Vi jobber hovedsakelig med kontor- og industribygg i betongelementer, men har også noen boligprosjekter og eneboliger.

Jeg har helt fra jeg var ferdig med studiene jobbet mer som arkitekt enn interiørarkitekt.  Jeg søkte jobb hos Brandsberg-Dahls arkitekter i Stavanger, men de hadde nok interiørarkitekter og trengte heller en arkitekt. 

Har noen internasjonale prosjekter eller produkter inspirert deg i ditt faglige virke?

Jeg lar meg inspirere av kulturen i landene jeg reiser til. Kina er fascinerende.  Et land i rivende utvikling med store kontraster mellom det nye og det gamle.  I den grad arkitektvirksomhet kan kalles et produkt lar jeg meg inspirere av Snøhetta og deres fantastiske prosjekter. Det er helt topp at norske arkitektkontorer har nådd så langt i verdenssammenheng.

Når du tenker tilbake – hva burde det vært mer av i utdanningen din?

Jeg vet ikke om jeg savner noe, men jeg er opptatt av at vi som fagutøvere må forsøke å beholde iveren og idealismen fra studenttiden i en hverdag som preges av tøffe økonomiske rammer. 

Har du mye kontakt med fagmiljøet?

Vi skulle hatt en interiørarkitekt- og arkitektutdanning i Stavanger. Det ville styrke fagmiljøet.  Det er  et godt grunnlag for arkitektvirksomhet her.  Rogalandsområdet er pengesterkt og i kontinuerlig vekst. Rogalandsgruppen av NIL er dessverre ikke så aktive nå for tiden.  Jeg tror alle er så travelt opptatt med arbeid at de ikke har mulighet til å prioritere NIL-aktiviteter.   

Hvilket av prosjektene du har lagt inn i NIL-basen er du mest stolt av?

En enebolig som også er blitt presentert i Stavanger Aftenblad.  Eneboligen er bygget av betongelementer og oppdragsgiveren er så fornøyd med sin nye bolig at de ikke lenger ser behov for å reise på hytta.

Hva er din yndlingsduppeditt?

Jeg har en drøm om en gang å skaffe meg en rød Jaguar E-type og det skal selvfølgelig være en kabriolet.

Les mer