Munch-senteret i Løten

Munch-senteret i Løten åpnet i forbindelse med Munch-jubileet. Utstillingen presenterer Edvard Munchs tilknytning til Løten, der han ble født og var på besøk flere ganger i oppveksten. En unik og for mange ukjent samling tegninger som han laget i Løten vises på skjerm og grafiske trykk.

Kategorier

Prosjektleder

Samarbeidspartner

Oppdragsgiver

Statkraft Lilleaker

Nybygg tegnet av Torstein Ramberg Arkitekter AS. Vi har vært ansvarlig IARK på nybygg samt på en oppgradering av eksisterende bygningsmasse for at de to byggetrinnene skal ha helhetlige løsninger.

Kategorier

Prosjektleder

NIL-medarbeidere

Samarbeidspartner

Oppdragsgiver

Kaffebrenneriet Fornebu S

Kaffebrenneriets filial på Fornebu S. Fornebu S er et miljøvennlig kjøpesenter som har oppnådd BREEAM Outstanding-klassifisering for designprosessen og håper å klare Passivhusstandard energiklasse A. 

Kategorier

Prosjektleder

Oppdragsgiver

NHH Kristian Gerhard Jebsen-senter. Konferansesenter Norges Handelshøyskole

I forbindelse med etablering av nytt bygg på Norges Handelshøyskole ble bakerste del av det gamle Auditorium A brukt som kommunikasjonsareal mellom ny og eksisterende del. Resten av det gamle auditoriet er bygget om til eksklusivt konferansesenter for etter- og videreutdanning på NHH, doktordisputaser o.l. Senteret har et areal på 550 M2, og har tre etasjer.

Gjenbruk av det opprinnelige oregon pine veggpanelet var et krav. Dette er remontert på en ny, diagonalstillt vegg i det store volumet. Langs denne er de vertikale kommunikasjonsveiene etablert og her er det er åpning i dekkene som gir sammenheng mellom etasjene. Nye vinduer i den tidligere tette vestfasaden forsterker samhørigheten mellom etasjene og gir lys og utsikt. Vindustuforming og behandling av eksteriør er utført i tett kontakt med Byantikvaren.

Fast inventar, auditoriebord og rekkverk på dekkeforkanter er utformet av interiørarkitekt. Opplevelse av eksklusivitet og en egen identitet for senteret har vært utgangspunkt for farge- og materialvalg, men også at det skulle passe sammen med resten av høyskoleanlegget. 

Bygget er utformet ihh til TEK 10, med energieffektive løsninger og tilfredsstillelse av UU krav.

Kategorier

Prosjektleder

NIL-medarbeidere

Samarbeidspartner

Oppdragsgiver

Hjemmeside

Oppsummering fra samhandlingsmøte mellom NAL, NIL og NLA  10.12.2014 om ny felles organisasjon

Oppsummering fra samhandlingsmøte mellom NAL, NIL og NLA 10.12.2014 om ny felles organisasjon

Deltakere
Alle 3 styrer deltok, inklusive daglige ledere.

NAL: Kim Skaara, Per Morten Ekerhovd, Rose Marie Steinsvik, Gudmund Hoel, Michael Lommertz, Per Anda, Anette Helstad og adm dir. Pål Stephensen.
Leder av NALs fagavdeling, Petter N. Haug, deltok under presentasjonene.

NIL: Siv Senneset, Benedicte Arentz, Terese Simonsen, Torunn Petersen og daglig leder Mona Lise Lien.

NLA: Aase M. Hørsdal, Rainer Stange, Lene Stenersen, Kjersti Vallevik Håbjørg, Ann-Kjersti Johnsen, Mads Engh Juel og daglig leder Marit Hovi.

Øyvind Sørbrøden var prosessleder.

Presentasjon / innledende informasjon
NIL, NLA og NALs daglige ledere orienterte om status i sine respektive organisasjoner. Petter N. Haug presenterte fra rapporten til samarbeidsprosjektet Norges Arkitekters arbeidsgruppe 2: Det faglige potensialet i ny felles organisasjon, informerte om de faglige fellesområdene som eksisterer mellom organisasjonene i dag, samt om virksomheten i NALs fagavdeling.

 

Sammendrag fra gruppearbeid 1 - Muligheter

1. Større tverrfaglig arena - respons på økende tverrfaglige miljøer i bransjen

2. Bedre synlighet og tydeligere stemme utad - aktiv deltakelse i samfunnsdebatten

3. Større slagkraft i politisk påvirkningsarbeid - arkitekturpolitikk

4. Felles kompetanseutvikling - generalister og spesialister

5. Samhandling i utdanningen - koordinering mellom skolene

5. Samle ressurser - økt effektivitet

6. Større representativitet - flere medlemmer - mer fordelaktige medlemstilbud

7. Tilrettelegge for morgendagens arkitekter med "hybrid" utdannelse og bakgrunn

8. Styrke arkitektfagenes rolle og innflytelse - "ta tilbake" viktige arbeidsoppgaver

9. Styrke lokalforeningene - tverrfaglige styrer sikrer større bredde i aktiviteter

 

Viktigste strategiske satsinger om 10 år:

• FAG + SYN - styrke fagligheten og synligheten

Kompetanseutvikling og deltakelse i samfunnsdebatten

 

"Det handler om å spille hverandre gode"

 

Sammendrag fra gruppearbeid 2 - Utfordringer

1. Sikre likeverd mellom fagdisiplinene - representativitet som gjenspeiler medlemsmassen

2. Effektivisering - sammenslåing av tre administrasjoner

3. Velge navn/identitet/profil - "alle skal kjenne seg igjen"

4. Styrke samarbeidet mellom lokalforeningene og organisasjonen sentralt

5. Ulik økonomi og ressurser inn i ny org - alt inn i en felles pott

6. Høyere kontingent for noen - formidle nye fordeler for medlemmene og faget

7. Nye profesjonstitler

8. Sikre frivillighetsarbeidet i en større konstellasjon - ivareta fellesskapsfølelsen

 

Innspill til prosessen frem mot årsmøter og uravstemning:

God og involverende prosess - forankring hos tillitsvalgte

Felles kommunikasjon - formidle fordelene og mulighetene

 

Konklusjon
Alle tre styrer hadde separate avsluttende møter.

Alle vedtok å fortsette samarbeidet med mål om å etablere en ny felles organisasjon, med følgende tilleggskommentarer:

NLA:      • forbehold om støtte i kontaktutvalgsmøte

            • revurdere navn/profil

            • se nærmere på kontingent/økonomi

            • felles saksfremlegg til årsmøtet

            • årsmøte 18. april 2015

 

NIL:      • behov for justeringer i beslutningsunderlaget

            • identitet/navn må gjenspeile mangfold og evt nye fagdisipliner

            • fokus på faget og fagdisiplinene

            • få med lokalforeningene

            • god representativitet

            • landsmøte 25. april 2015

 

NAL:    • en organisasjon - ikke partnerskapsmodell

            • tuftes på likeverd

            • representativitet må gjenspeile medlemsmassen

            • utvidet styringsgruppe - to fra hver org

            • ekstern hjelp til å finne best egnet navn/profil

            • kortfattet beslutningsunderlag til årsmøtene

            • representantskapsmøte 8. mai 2015

 

Det utarbeides en felles kunngjøring etter møtet.

Forpliktende intensjonsavtale oppdateres og signeres

Dette referatet legges ut nettsidene og gjøres tilgjengelig for medlemmene

 

Kim Skaara                             Siv Senneset                           Aase M. Hørsdal       NAL                                           NIL                                             NLA

Sider

Abonner på NIL RSS