Jugend på Nordstrand

Totalrehabilitering av Jugendhus på Nordstrand

Kategorier

Prosjektleder

NIL-medarbeidere

Oppdragsgiver

SpesDent Hegdehaugsveien

Utvidelse og oppdradering av spesialist tannlegekontor

Kategorier

Prosjektleder

NIL-medarbeidere

Oppdragsgiver

Godt nytt år!
Foto: Elisabeth Aarhus

Godt nytt år!

NIL-kontoret i Arkitektenes Hus er stengt i romjulen, vi er tilbake 2. januar 2018.
NIL takker alle medlemmer og samarbeidspartnere for godt samarbeid i 2017!

Vi ønsker dere en god og fredfylt jul og et godt nytt år!

Med vennlig hilsen 
Sara, adm. sekretær og Mona Lise, daglig leder



NIL Oslogruppen trenger nye, aktive styremedlemmer

Lokalgruppenes nøkkelrolle
Det er lokalgruppen som er det lokale tilknytningspunktet for medlemmene til Norske interiørarkitekters og møbeldesigneres landsforening (NIL), og som representerer det lokale fagmiljøet som gir sosialt og faglig påfyll gjennom året.
Viktigheten av lokalgruppens funksjon i foreningen kan ikke overdrives. For at lokalgruppen skal kunne oppfylle forventningen om lokale aktiviteter, er vi helt avhengige av ildsjeler som både kan og vil bidra i lokalgruppens styre for å komme med ideer, delta i planlegging, gjennomføring og rapportering.

Oslogruppen
Oslogruppen er den største lokalgruppen i NIL. Mer enn halvparten av medlemmene i NIL er tilknyttet Oslogruppen som geografisk dekker Oslo, Akershus, Buskerud og Østfold.
Det har vært en del utskifting i lokalgruppestyret, erfarne «ringrever» som har bidratt mye over mange år har overlatt stafettpinnen til andre.
Oslogruppen er dyktige på å lage faglige og sosiale arrangementer for lokalgruppens medlemmer. Ofte er aktivitetene fulltegnet lang tid i forveien, så det er åpenbart at medlemmene setter stor pris på tilbudet.

Nå har Oslogruppen behov for nye krefter inn i lokalstyret. Før årsmøte i mars 2018 trenger de ny styreleder, kasserer og nye styremedlemmer. Dagens styreleder fortsetter som styremedlem.

Noen tanker fra Oslogruppens styreleder Renate Alexandersen, som har vært styreleder i Oslogruppen i snart ett år:

Hva er det mest inspirerende i å delta i lokalgruppens arbeid?
Det er å jobbe sammen andre som er like engasjert i faget!

Hvordan går dere frem for å få opp nye ideer?
Vi er opptatt av lavterskel og har som mål å skape arrangementer og temaer som engasjer folk flest – i tillegg til høyt faglig input for fagfolket!

Ønsker dere å nå andre enn egne medlemmer? Hvordan gjør dere i så fall det?
Ja, vi vil vite hva folk flest er opptatt av og hvordan de synes arkitektenes løsninger fungerer. Altså; info ut – info inn som både er nyttig for oss designere og arkitekter, og opplyser mannen i gata.

Hva slags nye ressurspersoner ønsker du til styret i lokalgruppen?
Vi vil ha folk med skikkelig drive, entusiasme og innsatsvilje!

Mona Lise Lien
Daglig leder i NIL

Dette er NIL

Det er bare medlemmer av NIL som kan benytte MNIL i sin tittel.
MNIL er registrert varemerke MNIL®, og er bransjens kvalitetsstempel!



NIL ivaretar medlemmenes faglige og juridiske interesser og arbeider for å styrke fagene og profesjonens synlighet. En stor del av aktiviteten i NIL gjennomføres av frivillige, til glede for alle medlemmer og andre i profesjonen.

Antall medlemmer  : ca 650
Antall lokalgrupper : 9
Ansatte                   : 2 (1,5 stilling)
Faste komiteer       : 9
Arbeidsgrupper      : Ad hoc

Slik er NIL organisert
NIL styres gjennom et direkte demokrati.
Det øverste organet er landsmøte, som gjennomføres innen utgangen av april hvert år. Dette er åpent for alle medlemmer. Beslutningene som tas på landsmøte legger føringer for hvordan foreningen skal driftes og utvikles.
Mellom landsmøtene ledes foreningen av et (sentral)styre på fem medlemmer bestående av president, visepresident og tre styremedlemmer. Det velges en vararepresentant for ett år ad gangen.

NIL er NIL
Lokalgruppene i NIL er ikke selvstendige enheter, men en forlengelse av moderorganisasjonen. NILs medlemmer er automatisk medlem av den lokalgruppen som geografisk dekker vedkommendes bo- eller arbeidssted.

Lokalgruppenes viktigste funksjon er å holde kontakt mellom medlemmene innen gruppene og dessuten kontakt mellom gruppene og NIL. Hver lokalgruppe velger et medlem til NILs landsmøte, fortrinnsvis leder av lokalgruppens styre.
Lokalgruppene står fritt til å velge sin egen styreform og til å fastsette sine egne vedtekter, som må være i overensstemmelse med NILs vedtekter.

Felles mål vedtatt på landsmøte
NILs landsmøte 2017 vedtok ny Virksomhetsplan og ny Strategi og handlingsplan 2017-2019. Planene var utviklet gjennom det siste året i en prosess som involverte alle lokalgruppene i tillegg til styret og administrasjonen. Både NIL sentralt og lokalgruppene skal jobbe mot de felles målsetningene som landsmøte har vedtatt.
Vårt mål er at disse planene blant annet skal gi utslag i økt aktivitet. Dernest skal vi jobbe for å dele informasjon og erfaringer om gjennomførte aktiviteter mellom lokalgruppestyrene. Over tid vil «best practise-informasjonen» bidra til at det blir enklere å planlegge og gjennomføre lokale arrangementer.

Behov for nye ildsjeler
Interiørarkitekt- og møbeldesignerprofesjonene har den statusen de har i dag som følge av arbeidet tidligere generasjoner og foregangspersoner har gjort.

Det ligger i foreningens natur at vi er avhengige av at nye ildsjeler melder seg, for å bidra til stadig vekst og utvikling. Foreningen blir det vi gjør den til. Kanskje er nettopp du den som kan komme med tanker og ideer som ytterligere kan løfte foreningen og medlemmene!

Sentralt
Vi har alltid behov for noen som kan gå inn i verv som danner strukturen i NIL, det være seg styremedlemmer i (sentral)styret eller komitémedlemmer. Kandidater til disse vervene forelegges landsmøte av valgkomiteen i NIL. Det er kun landsmøte som kan velge medlemmer til (sentral)styret og komiteene.

Lokalt
I lokalgruppene er det stort behov for styremedlemmer som kan være med på å skape det lokale fagmiljøet som gir påfyll både sosialt og faglig.
Noen av lokalgruppene har et ganske utbredt samarbeid med lokalgruppene i NAL og NLA. Dette gir muligheter for enda bredere, og mer interessante møter og tverrfaglig fellesskap.
Hver lokalgruppe har sin egen valgkomité som fremlegger forslag til styresammensetning på lokalgruppens årsmøte, som avholdes innen utgangen av mars måned.
Nå har vi særlig behov for nye lokale krefter i Agdergruppen og Hedmark/Opplandgruppen, slik at også disse kan få opp aktivitetsnivået.

Utviklende erfaring
Å delta i den frivillige, faglige og sosiale dugnaden gir erfaringer du ikke kan få på andre måter. Vi opplever at de som har vært eller er en del av de tillitsvalgte har et sterkt nettverk, både lokalt, regionalt, på landsbasis og til dels internasjonalt.
Har man lyst til å bidra kan det åpne seg muligheter og nye horisonter!

Ta kontakt!
Har du spørsmål – eller kjenner at du har lyst til å bidra til aktiviteter i NILs regi – ta kontakt med oss i administrasjonen, og vi svarer deg.

NIL er hva vi sammen gjør den til!

Mona Lise Lien
Daglig leder i NIL

Nordsjø Kontorpark

Nordsjø Kontorpark er en fremtidsrettet kontorpark i Haugesund på 15.000 kvadratmeter, fordelt på fire bygg. Prosjektet har fokus på synergi, effektivitet, energi, arkitektur og funksjoner. Nordsjø Kontorpark er et unikt kompetansesenter og den eneste rendyrkede kontorparken i regionen. Alle fellesfunksjoner er lagt til første byggetrinn i første etasje. Bygget er på 4820 kvm og Breeam NOR klassifisert. Bygget ble ferdigstilt i november 2017. 

 

Nordsjø Kontorpark er tilpasset organisasjoner med behov for fleksible arbeidsforhold og som vil dyrke delingskulturen. Fellesarealene er økt i forhold til et tradisjonelt kontorbygg og tanken er at folk skal treffe folk på tvers av ulike organisasjoner og kompetanser. Magu Design har utviklet alle fellesareal samt gjort noen leietakertilpasninger.

 

Fellesarealene består av velkomst, møte- og konferanse, lunsjrestaurant, auditorium, squash bane og treningssenter. Lunsjen kan også nytes utendørs i grønne omgivelser.

Det har vært høye ambisjoner i prosjektet i forhold til å skape arbeidsplasser der det tilrettelegges for gode synergier mellom leietakerne. Omgivelsene skal spleise og binde mennesker sammen for å styrke nye tanker og idèer.

 

Vi ønsket å lage et hjerte i Nordsjø kontorpark med den enkle tanken om å komme sammen for å dele erfaringer. Et møtested som alle leietakerne ønsker å være en del av og et sted som skal få nye leietakere til å etablere seg. For å få til dette fokuserte vi på den viktigste tiden av dagen - når vi kommer sammen for å spise, sosialisere og dele idèer. Mat baseres på tanken om å samle. Ulike formelle og uformelle møterom og lunsj sys sammen. Koblingen av arbeids- og lunsjområdet er avgjørende for å forsterke samarbeid.

 

I interiørkonseptet har Magu Design tatt utgangspunkt i regionens kvaliteter som er fiske og havbruk. Haugesunds utvikling som by, kultursted og handelssted er knyttet til sild. Fremdeles modnes sild på tønner i byen før den legges på glass eller i spann. Sildefisket, tilberedningen og spisingen bringer folk sammen, disse gamle tradisjonene inspirerte oss i utviklingen.

 

Fargepaletten er en blanding av varme og kalde toner inspirert av kysten. Fotograf Morten Bereisten har fanget det lunefulle landskapet på Haugalandet som dekor på vegger. Tauverk er benyttet i himling samt som skillevegger for å dele soner. Kombinasjon av fargepalett, tau, tre, metall og betong gjør at kontorparken har fått en sterk identitet. Møterommene er tematisert etter havkonseptet, i tillegg er ett av rommene blitt et Amanda rom etter den kjente filmprisutdelingen som Haugesund er stolt over.

 

Kategorier

Prosjektleder

NIL-medarbeidere

Samarbeidspartner

Oppdragsgiver

Hjemmeside

NIL-profil: Susan Klein-Holmen

Arbeidssted: Stelldesign + interiørarkitektur (eier), etablert i 2014
Sted: Porsgrunn, flytter til Skien sentrum i desember 2017
Utdannet: University of Oregon School of Architecture Master in Interior Architecture. University of North Dakota, BA in Psychology.

Tilbyr: Interiørarkitekt og lysdesigntjenester, har en ansatt, samarbeider med lokale arkitekter og har samarbeid med arkitektkontor i Minnesota, USA under etablering.
Jobber med hele spekteret av interiørarkitektur og møbeldesign - helhetlige løsninger som ofte inkluderer spesialtegnede møbler/elementer.

Hvilket/hva slags prosjekt jobber du med nå?
Nå prosjekterer jeg interiøret på The Room Skien - yoga/pilates studio.  Nylig ferdigstilt interiør hos Telemark Spesialistsenter i Hammondgården i Porsgrunn i samarbeid med Ario AS.

Hvilke sider ved faget setter du mest pris på å jobbe med?
Variasjon og det menneskelige. Jeg liker dynamikken mellom rom og mennesker.Jeg er veldig opptatt av hvordan rom påvirker oss og vår adferd og vice versa. Det er gøy å utvikle konsepter og samarbeide med andre i den prosessen.Prosjektets oppstart - det første møtet med oppdragsgiveren og sluttresultatet er spennende - noen ganger litt for spennende, men det er alltid gøy å se sluttresultatet. Spesielt når oppdragsgiveren ønsker et helhetlig prosjekt og er fornøyd med resultatet.

Har noen internasjonale/nasjonale prosjekter eller produkter inspirert deg i ditt faglige virke?
Jeg har alltid hatt hjerte for skandinavisk design og arkitektur samt mid-century modern architecture i USA. Jeg synes også arbeidet til Hyla Architects er inspirerende.

Har du et spesielt forhold til norske produkter?
Jeg forsøker å spesifisere norske møbler og tekstiler når det passer inn i konseptet.

Når du tenker tilbake, hva burde det vært mer av i utdanningen din?
Jeg tenker at utdanningen min var helhetlig og er fornøyd med det. Jeg likte veldig godt at interiørarkitektstudiet var inkludert som en del av arkitektstudiet. De første 1,5 årene hadde arkitektstudentene og interiørarkitektstudentene samme time- og fagplan, som blant annet inkluderte byggteknikk. Det skapte en forståelse for hverandres fag og et godt samarbeid på designprosjekter.

Har du mye kontakt med fagmiljøet? I hvor stor grad opplever du at NILs aktiviteter er relevante for deg?
Jeg har hatt mye kontakt med fagmiljøet de siste årene. Jeg var styreleder i lokalgruppen Vestfold/Telemark i to år, og etter det ble jeg valgt inn som varamedlem i NILs sentralstyre. Aktivitetene i NIL er veldig relevante for meg - som etterutdanning, sosial møteplass og nettverksbygging samt arena for interessante foredrag og befaringer.

Hvilket av prosjektene dine er du mest stolt av?
Telemark Spesialistsenter.
Legene ønsket mest mulig spesialtegnede og integrerte løsninger. De ønsket en balanse mellom et varmt og klinisk interiør som ville bidra til positivt velvære for pasientene og som arbeidsplass. Hovedmaterialene er eikefinerte MDF-plater og lys. Jeg liker veldig godt å jobbe med lys som et arkitektonisk element og integrere det i spesialtegnede elementer. Jeg hadde et godt samarbeid med lysdesigner Tonje Tjønneng-Haukås så vi fikk lyssatt prosjektet som jeg ønsket. Oppdraget passet meg godt, da jeg er interessert i samspill mellom mennesker og arkitektur. Å gå til legen er ikke alltid positivt, så når interiørarkitektur kan påvirke slik at legebesøket blir en bedre opplevelse, er det veldig tilfredsstillende for designeren.

 

Telemark Spesialistsenter, løsninger med balanse melllom et varmt og klinisk interiør.
Foto: Privat

Hvor er faget ditt om 10 år?
Faget mitt vil være mer profesjonalisert om 10 år. Behovet for interiørarkitekter vil øke i byggebransjen, og interiørarkitekter kommer til å bli en naturlig del av prosjekteringsteamet fra dag én. Løsningene blir nok mer tekniske og integrerte, da vi blir mer og mer avhengig av teknologi i vår hverdag. Det ville kreve mer innsikt i og forståelse av teknologi som artificial intelligence, og det må inn i utdanningen etter hvert.

Hvor skal NIL være om 10 år?
NIL kommer til å vokse og det vil bli enda viktigere å være NILer fordi industrien kommer til å kreve kvalitetsstempelet som NIL gir sine medlemmer.

Mona Lise Lien
Daglig leder i NIL

Sider

Abonner på NIL RSS