Anne Alnæs’ studentpris 2014 ble vunnet av Pernille Akselsen

Anne Alnæs’ studentpris 2014 ble vunnet av Pernille Akselsen

Juryen begrunnelse

Årets vinner av Anne Alnæs’ studentpris på kr. 15.000,- er Pernille Akselsen med «Rom som viser vei. Et prosjekt om wayfinding og interiørarkitektur».

Innholdet, substansen og selve temaet for vinner av årets Anne Alnæs’ studentpris utmerker seg blant søkerne. Juryen ønsker å berømme vinneren for valg av et aktuelt tema og mange gode spørsmålsstillinger som oppgaven reflekterer over.

Pernille Akselsens prosjekt Wayfinding tar utgangspunkt i et svært aktuelt tema som er godt teoretisk forankret. Hun har tilegnet seg kunnskap fra miljøpsykologi og andre beslektede fagfelt som hun benytter som utgangspunkt for formgivningen.

Hun skaper et godt begrunnet fokus på omgivelsene, slik at byggets oppbygging er tydelig - med visuelle grep som fokuserer på brukernes kognitive sanser.

Dette er en aktuell og viktig tilnærming til interiørfaget som vi gjerne vil se mer av i fremtiden.

Bakgrunn for prosjektet
Jeg ble introdusert for begrepet wayfinding da jeg var på utveksling ved University of New South Wales i Sydney høsten 2011, ved kurset ”Graphic design for architects.” Det var fokus på å integrere grafiske elementer i bygninger og rom. Wayfinding ble fremmet som en oppgave for grafiske designere, der vi som arkitekter bare skulle få bedre innsikt og forståelse omkring fontstørrelser og skilting. Den dypere problematikken rundt rommenes utforming, og menneskers mentale prosess for å finne frem, ble ikke gått videre inn på. Med interesse for designs evne til å påvirke adferd, startet tankene om dette som et mulig masterprosjekt. Kunne løsningene være noe mer enn grafisk design og skilt? Jeg begynte å se for meg strømlinjeformede rom, hvor omgivelsene var formet for bevegelse, designet for å forenkle veien frem til en destinasjon. Hvorfor hadde jeg ikke blitt introdusert for dette temaet tidligere i studiet? Jeg følte at dette var et felt som i stor grad tilhører vårt fagområde, og gjennom dette prosjektet ønsket jeg å sette fokus på løsninger for wayfinding i interiørarkitekturen.

Les mer, teoretisk beskrivelse

Visualisering og tegninger

Kriterier for tildeling av Anne Alnæs’ studentpris
Det legges vekt på at oppgaven bidrar til å fremme interiørarkitektur og/eller møbeldesign på et høyt kvalitativt nivå. Prosjektene skal eksemplifisere god design. God design innebærer at problemstillingene er godt formulert, at funksjoner er grundig analysert og at løsningene er av høy estetisk kvalitet. I tillegg vil juryen bedømme kvalitet på tegninger og presentasjonsteknikk.

Les mer

Han skal lede det nye design- og arkitektursenteret

Han skal lede det nye design- og arkitektursenteret

Skal løse store samfunnsutfordringer

Styreleder i Norsk design- og arkitektursenter, Sigrun Vågeng, sier Patrick Tepfers er en erfaren og trygg leder som passer perfekt til jobben.

– Sammen med styret og de ansatte skal han bygge en organisasjon som innfrir høye forventinger fra næringslivet og samfunnet for øvrig, sier styreleder Vågeng.

Tepfers forteller at han gleder seg til å skride til verks som ny leder.

– Jeg skal bruke tiden fremover på å gjøre meg kjent med organisasjonen og kartlegge kunnskapen vi har på huset. Deretter skal det utformes en strategi med tilhørende mål. Ved å bygge broer mellom kompetansemiljøene, skal vi finne nye innfallsvinkler for å løse utfordringene til både næringslivet og det offentlige.

Regjeringen har bevilget 75,2 millioner kroner til det nye senteret for design og arkitektur. I formålsparagrafen står det at stiftelsen skal fremme kvalitet og nytenking ved bruk av design og arkitektur for utvikling av omgivelser, produkter og tjenester.

– Vi skal stimulere til innovasjon, effektivisering og økt verdiskaping i norsk næringsliv og offentlig sektor. Bedrifter som jobber strategisk med design og arkitektur er også mer nyskapende, lønnsomme og konkurransedyktige. Design og arkitektur kan være med på å løse store samfunnsutfordringer, for eksempel eldrebølgen, sier Patrick Tepfers.

Ny fremdriftsplan for Norges Arkitekter
Styringsgruppen i Norges Arkitekter. Fra venstre Bent Aaby (Afag), Siv Senneset (NIL) og Kim Skaara (NAL). Aase Hørsdal (NLA) var ikke tilstede da bildet ble tatt og har observatørstatus i styringsgruppen.

Ny fremdriftsplan for Norges Arkitekter

Etter at representantskapet i NAL vedtok å utsette uravstemningen for å utrede flere punkter i beslutningsgrunnlaget og AFAGs landsmøte, med kjennskap til NALs utsettelse, også ønsket et tydeligere beslutningsgrunnlag, har styringsgruppen som konsekvens av dette utarbeidet en ny fremdriftsplan.

Innen utgangen av juni etableres to arbeidsgrupper for å utrede fagforeningsspørsmålet og videre en mer detaljert plan for fremtidig organisering og økonomi. Deltagere og nærmere spesifisering av oppgaver til de to arbeidsgruppene skal avklares innen neste møte i styringsgruppen.

Den ene arbeidsgruppen vil se nærmere på fagforeningsspørsmålet. Her planlegges det også et halvdagsseminar i begynnelsen av september. Dette seminaret er åpent for alle som ønsker å gi sine innspill og debattere problemstillingene i en fremtid der arbeidsgiver og arbeidstaker er med i samme organisasjon.

Den andre arbeidsgruppen skal vurdere alternative organisasjonsmodeller og komme med anbefalinger i forhold til dette. En viktig oppgave vil være å se om det er behov for å skille ut noen av dagens virksomheter i egne selskap. Gruppen skal parallelt gjøre en økonomisk analyse for den nye organisasjonen.

Begge arbeidsgrupper skal utarbeide hver sin rapport for bruk i beslutningsunderlaget. Deretter følger NALs ekstraordinære representantskapsmøte som planlegges til slutten av oktober. Samtidig vil AFAGs og NILs styre sluttbehandle saken.

Den endelige rapporten: Underlag for uravstemning ferdigstilles innen midten av oktober. Innen da skal også AFAG ha gjennomført uravstemning for sine studentmedlemmer. Selve uravstemningen for alle de fire organisasjonene starter mot slutten av november, med forventet sluttresultat i midten av desember.

Styringsgruppen ønsker å informere om at det uavhengig av om NLA blir med i Norges Arkitekter eller ikke, så skal den nye organisasjonen etableres for alle fagdisiplinene innen arkitektur – også landskap.

 Tekst: Styringsgruppen for samarbeidsprosjektet Norges Arkitekter Bent Aaby (Afag), Siv Senneset (NIL) og Kim Skaara (NAL)

Møte i Kulturdepartementet om kunstnerøkonomi 19. mai 2014

Medlemmer av EKD-nettverket var invitert til møte med utredningsleder Vigdis Moe Skarstein i forbindelse med utredningen av kunstnerøkonomien.

Det skal på bakgrunn av innhentet materiale og diskusjoner utarbeides en rapport som beskriver aktuelle problemstillinger og forslag til tiltak.

Frist for levering av rapport: 1. desember 2014.

 

NIL / DL fokuserte på noen hovedpunkter som også er sendt skriftlig i ettertid:

Møbeldesignere MNIL jobber litt som frie kunstnere. Mange har andre jobber ved siden av pga. økonomien. Det tar tid å slå gjennom. Selv om man har vunnet priser for design, er det ikke sikkert at man får satt produktene i produksjon.

Man konkurrerer egentlig med møbeldesignere fra hele verden.

  • Vi ønsker at det offentlige skal utlyse møbelkonkurranser med fokus på ny norsk design. Gjerne unge nyutdannede kunstnere.

Interiørarkitekter MNIL konkurrerer med interiørdesignere og andre med svakere faglig bakgrunn. Det er mye fokus på interiør i media (glansede magasiner og fjernsynsprogrammer), uten at forskjell i kompleksitet og kvalitet blir belyst – type nytt hjem på 60 minutter. Dette skaper et skjevt bilde av yrket/faget og medvirker til at lønnsnivået er/holdes lavt.

Int.ark. ligger betydelig under ark. og lark. i lønnsstatistikken (til Afag), noe Afag mener er helt feil og må jobbes med å få endret.

  • Vi ønsker flere konkurranseutlysninger på interiørarkitekttjenester, på linje med bygg- og landskapsarkitekttjenester. Gjerne med prekvalifisering som ikke er for tidkrevende, for å «luke vekk» useriøse aktører. Og deretter mer krevende anbud for en utvalgt krets – evt. med kompensasjon for tilbyderne.
  • Det offentlige bør ansette interiørarkitekt MNIL i kommuner, fylkeskommuner og statlige etater for å heve bestillerkompetansen og forståelse for kvalitetsnivå på dette området.
  • Tilrettelegging. Det må gjøres enklere å starte opp, eie og drive egne bedrifter. Forenkle skjemavelde og rapportering. I dag er mange lykkelige for å bli ansatt i et veletablert firma, noen på dårlige betingelser, fordi man ikke forstår hvordan man skal opprette egen bedrift.
  • Opplæring i entrepenørskap (EKD, skolene, andre?)

DL avsluttet innlegget med å gi NILs årbok 2014 i gave til utredningsleder Vigdis Moe Skarstein. Eksempler på hva våre medlemmer kan bidra med.

Sider

Abonner på NIL RSS