Kan vi få både i pose og sekk? Kan vi både stå samlet sammen med NAL og NLA, og samtidig spisse vår egen organisasjon? Prosessen for én felles organisasjon, som ligger bak oss, har gitt oss et langt større innblikk i våre søster-organisasjoners virke, og gode relasjoner har blitt etablert. Vi kan i dag skilte med opptil flere samarbeidsprosjekter på tvers av organisasjonene, samt nye rutiner som bidrar til samordning av aktuelle tverrfaglige saker. Vi har med andre ord allerede oppnådd mye av det som var vårt grunnleggende mål med sammenslåingen – styrking av arkitekturfeltet som helhet.

I tillegg har dette gitt oss en unik mulighet til å se på NIL med nye øyne, og gjøre den moderniseringen vi mener organisasjonen trenger. På NILs landsmøte i april 2017 ble det vedtatt en ny handlingsplan for 2017-2019. Med denne handlingsplanen har vi nå et styringsverktøy som i langt større grad hjelper oss med å prioritere våre ressurser. Vi har fått klare aktivitetsmål.

Vårt sterkeste ønske i den kommende tiden er at våre medlemmer skal oppleve økt aktivitet i lokalgruppene og at NIL blir det naturlige møtestedet for faglige diskusjoner. Vi ønsker at prosessene og aktuelle problemstillinger innenfor vårt fagfelt skal få mer oppmerksomhet. Vi ønsker i større grad å ta grep om vårt omdømme, som samfunnsengasjerte og ansvarsbevisste fagutøvere.

Det ønskes mer kontakt og aktivitet i form av faglig forum – både mellom medlemmene lokalt, og på tvers mellom lokalgrupper og sentralstyret. Vi skal se på muligheter for å skape treffpunkter fysisk i ditt lokale nærmiljø, men også via nett der de geografiske avstandene gjør det vanskelig å treffes.

Vi ser frem til at våre medlemmer i større grad inspirerer, engasjerer, provoserer og utfordrer – både hverandre og vår omverden. På denne måten vil vi kunne få et nødvendig løft og en tydeliggjøring av vår profesjon. 

Torunn Petersen
Nyvalgt president i NIL, interiørarkitekt MNIL

Bakgrunn
Produksjonen av NILs årbok koster, og til å dekke kostnadene selger vi annonser til aktuelle leverandører. Vi bruker dyktige selgere fra egne medlemsrekker til å jobbe med annonsørene. Arbeidet koordineres av en selgerleder som i tillegg jobber med utforming av invitasjonene og at kvaliteten på salgsarbeidet skal stå i forhold til årboken. Invitasjoner til potensielle annonsører sendes ut digitalt av selgerleder.

Årboken er viktig
Viktigheten av årboken kan ikke overdrives. Både som dokumentasjon på de beste prosjektene utført av medlemmene, og som dokumentasjon på bredden i type oppdrag og den høye kvaliteten våre edlemmer tilfører.

Dokumentasjon

Det eneste mediet som over tid dokumenterer utviklingen innen interiørarkitektur og møbeldesign. Den viser også de lange utviklingslinjene i interiører – annonsene i årboken er også en del av dette bildet.

Norsk Kulturråd bevilget i november 2016 kr. 200 000,- til registrering av innholdet i NILs årbøker for perioden 1988-2016, på fagartikkel-, prosjekt- og skribentnivå, i NAL-bibliotekets artikkeldatabase (tidligere ARKDOK).  

Profileringsverktøy

Årboken er sammen med nettsidene NILs viktigste ansikt utad. Årbok 2017 er trykket opp i 3100 eksemplarer som fordeles på NILs medlemmer og faste abonnenter, men hovedsakelig sendes til eksterne mottakere på navn, deriblant offentlige og private byggherrer, kommuner og fylkeskommuner, statlige etater, eiendomsselskaper, entreprenører, arkitektkontorer, alle norske ambassader i utlandet, bibliotek, utdanningsinstitusjoner, massemedia - og andre relevante faggrupper.

Pir II i Trondheim er et prisbelønnet arkitektfirma (etablert 1994) med allsidig praksis innen arkitektur, byplanlegging, landskap og interiør. Vi er kjent for nytenkning og høy kvalitet, og strekker oss langt for å skape prosjekter med god, leken og bærekraftig arkitektur. Vi jobber tverrfaglig i hele bredden fra planarbeid til detaljering av interiørprosjekter. Se http://www.pir2.no/projects/ for utvalgte prosjekter.

Din bakgrunn

• Du er interiørarkitekt MNIL med minst 3-5 års erfaring fra prosjektering og detaljering.
• Du har gode samarbeidsevner og erfaring med å jobbe i team.
• Du er sterk på konsept og liker å formidle idéer både internt og overfor kunder og andre samarbeidsparter.
• Du har erfaring fra ulike typer interiørprosjekter og fra alle faser i prosjekteringsarbeidet.
• Du er proaktiv og velorganisert.
  
  

Vi tilbyr

Et svært kompetent og kreativt fagmiljø med ivrig engasjement og høye faglige ambisjoner.
Konkurransedyktige betingelser og et godt arbeidsmiljø i våre lokaler på Solsiden i Trondheim.

Søkere må beherske norsk skriftlig og muntlig.
Vi benytter Archicad. God kjennskap til Adobepakken er ønskelig.

Tiltredelse senest 1. mars 2018. Betingelser etter nærmere avtale.

Skriftlig søknad med CV og referanser samt eksempler på ditt arbeid sendes firmapost@pir2.no så snart som mulig, senest innen 1. november 2017. Kontaktperson: Katy Chada, tlf. 994 20 087

I juryens begrunnelse vektlegges det at byggherren, AS Agra Industrier Mills, «ga bygget en sjanse», i stedet for å velge «andre mer tradisjonelle alternativ» som å rive for å bygge nytt eller selge for å flytte.

Juryen berømmer byggherren for å ha latt arkitektene utforske «muligheter til å finne løsninger gjennom transformasjon av eksisterende bygningsmasse. En mulighet som interiørarkitektene i Ledsten Arkitekter grep fatt i med en stor innlevelse, der de etterhvert inngikk et tett samarbeid med Element Arkitekter som fikk ansvar for utforming av fasaden.»

Juryen sier med dette at en viktig kvalitet ved vinnerprosjektet er at interiørarkitektene i Ledsten ledet arbeidet og at huset ble formet innenfra og ut.

Les mer av artikkelen og juryens begrunnelse på arkitektnytt.no

Les mer om prosjektet på Ledsten Arkitektur AS

Prosjektet Mat- og merkevarehuset, Mills hovedkontor er signalprosjekt i NILs årbok INTERIØR&MØBLER 2017. (lenke til lanseringsvideo)

Vi gratulerer!