Henvendelse fra NILs konkurransekomité til Konkurransetilsynet

Les henvendelsen her

Henvendelsen ble fulgt opp mandag 15. september 2014:

Hei,
Vi sendte en del spørsmål til konkurransegrunnlaget for ca en uke siden, og kan ikke se at vi har mottatt noe svar. Vi mener det er essentielt for å kunne svare korrekt på oppgaven at våre spørsmål blir besvart da bl.a en del av spørsmålene er vedr. motstridende informasjon i forskjellige deler av grunnlaget.

Mvh
Elin Bashevkin

Sivilarkitekt MNAL
Interiørarkitekt MNIL

Sara Skotte er ansatt som ny administrasjonssekretær i NIL

Sara Skotte er ansatt som ny administrasjonssekretær i NIL

Sara Skotte er utdannet keramikkdesigner fra Kunsthøgskolen i Oslo. Ved siden av jobben i NIL driver hun Sara Skotte Design, et firma som designer og produserer porselensprodukter og –smykker. Hun har deltatt på flere utstillinger i inn- og utland og selger produktene sine i en rekke interiør- og designbutikker over hele landet.

Etter å ha drevet eget firma i en årrekke har hun god kunnskap om regnskap og bokføring, kundebehandling og kundeservice.

Vi ønsker Sara hjertelig velkommen!

En interiørarkitekts betraktninger, en solskinnshistorie fra Vestfold

Etter mimring med IARK Greta Hoff, fikk jeg denne teksten på plass.

I 20 år har vi praktisert tverrfaglighet og samarbeid mellom lokalforeningene NAL, NLA og NIL i Vestfold (for NIL inkluderes Telemark).

I praksis startet vi samarbeidet før 1994, men det året ble samarbeidet formalisert ved at leder i NIL Vestfold/Telemark-gruppen ble det femte styremedlemmet i Vestfold arkitektforening (VAF). Dette har vært et rent «skapprosjekt» og har ikke vært formalisert mot NAL/NIL sentralt. Vi har «jukset» i 20 år! NIL hadde før denne endringen blitt invitert med på VAFs medlemsmøter, og vi var enige om at NIL burde kunne bidra i styret med blant annet programplanlegging, der ett medlemsmøte skulle være et rent interiørarkitekturmøte. VAF-styret rullerte 2 år av gangen mellom Vestfoldbyene Tønsberg, Sandefjord og Larvik. På det tidspunktet var medlemsfordelingen VAF/NIL: 90/19, i dag er forholdstallet 85/25.

Etter at det formaliserte samarbeidet var i gang, ble det en aktiv periode med studieturer, først til Villefranche, så til Carrara, deretter Edinburgh, Århus, Gøteborg og i år til Berlin. Neste år planlegges det tur til New York. Flere av kontorene i Vestfold velger VAF-studieturer som sine kontorturer.

Dessuten, finnes det noe hyggeligere enn å reise og se arkitektur med nerdete arkitekturkolleger?

Som et typisk fylke i provinsen, har Vestfold en rekke enmannsforetak og mindre arkitektkontor med medlemmer fra NAL, NLA eller NIL. Flere arkitekter er også ansatt i stat og kommune, eller i større entreprenørfirmaer, som små brikker i et større spill. Det er klart vi må samles i felles fagfora for faglig påfyll, diskusjon og inspirasjon!

 

BAKGRUNN
NIL Vestfold/Telemark var lenge preget av liten aktivitet og det var få som så vitsen i, eller hadde ønske om å drive, lokalforeningen. På møtene var vi oftest de samme fire til fem personer, derav tre fra styret. Det var gjerne de siste innflytterne til fylket som entusiastisk tok på seg styrevervet, men etter to til tre år med dårlig medlemsoppslutning ble det snarere utmattende enn givende. Våre møter, cirka fire i året, var svært hyggelige, men mer en sosial sammenkomst med likesinnede enn et møte med faglig påfyll og brede diskusjoner. VAF hadde også til tider lav medlemsaktivitet, og begge lokallag hadde et genuint ønske om større aktivitet og å tilføre medlemmene bedre faglig utbytte.

 

TVERRFAGLIG SAMARBEID
Etterhvert som NILere deltok i VAFs arrangementer, ble vi bedre kjent med hverandre, noe som genererte samarbeid og ansettelse av interiørarkitekter på tidligere rene arkitektkontor. Fordomsbarrierer ble brutt, og vi lærte at vi har mer til felles enn man skulle tro. Medlemmer av NLA ble også invitert med i møtene til Vestfold Arkitektforening, men ble ikke aktivt deltakende før i de senere år. I dag er lederen for NLAs Vestfold-gruppe det sjette styremedlemmet i VAF.

Aktiviteten i frivillige organisasjoner er personavhengig og går i bølger. For NIL Vestfold/Telemark er det tilstrekkelig med to særmøter per år i forbindelse med Landsmøtet og eventuelle fanesaker. I tillegg har VAF cirka åtte arrangementer i året. Til sammen blir dette mye styrearbeid, men tverrfaglig samarbeid gir en god dynamikk, energi og entusiasme som igjen inspirerer til å arrangere møter, utflukter eller studieturer for et økende antall medlemmer.

Uansett utfallet av uravstemningen om Norges Arkitekter, anbefales denne samarbeidsformen i lokalgruppene til NAL, NLA og NIL.

 

Hilsen oss på solkysten

v/leder NIL Vestfold/Telemark,
Interiørarkitekt MNIL Mette Heimtun

 

NIL profil: Interiørarkitekt MNIL Torunn Petersen

Hva slags prosjekt jobber du med nå?
- Totalrehabilitering av kontorarealer for Stortingets administrasjon i Prinsensgate 26. Dette er et tverrfaglig prosjekt hos Link med mange spennende oppgaver. Vi skal legge til rette for modernisering av arbeidsprosessene for menneskene som jobber der. Samtidig skal vi ivareta kulturen som ligger i den vernede bygningsmassen og og integrere skjerpede krav til sikkerhet i løsningene. Halvorsens Conditori, som ble nedlagt i mai, lå i byggets inngangsplan, og vi håper kafeen vil gjenoppstå i all sin prakt om et par år.

Hvilke sider ved faget setter du mest pris på å jobbe med?
- Faget i seg selv er i utvikling, og det synes jeg er spennende. Måten å jobbe fram et prosjekt på har endret seg, og det stilles høyere krav til oss som fagutøvere på mange fronter. Jeg drives av prosessene og merverdien, effekten av gode innredninger i prosjektene.

Når du tenker tilbake, hva burde det vært mer av i utdanningen din?
- Det begynner å bli noen år siden nå, men jeg husker jo at det var en tøff overgang fra studenttilværelsen til det å forstå roller, ansvar, økonomi og hva som inngår i en prosjektgjennomføring. Interiørarkitektens hverdag er svært mangfoldig, og den kreative prosessen som krever kunnskap om rombehandling, farger, materialer og produkter, er innimellom ikke nødvendigvis den mest tidkrevende delen. Utdanningen idag må inneholde prosjektforståelse, men også opplæring i hvordan du skal selge produktet ditt. 

Har du mye kontakt med fagmiljøet?
- Ja, jeg er heldig og jobber i en stor og tverrfaglig bedrift. Her er vi mange interiørarkitekter og har stor glede av det. I tillegg prøver jeg å få med meg både faglige seminarer og arrangementer for øvrig. Jeg opplever imidlertid at NIL i perioder først og fremst har hatt kurstilbud tilpasset de små bedriftene og enmannsforetak. Mange interiørarkitekter trenger mer kunnskap omkring bærekraft. Utfordringen er at bærekraft ofte fremstilles som svært komplisert. Men de viktigste grepene kan gjøres med enkle retningslinjer. Vi må dit først, og vi må dit fort!

Har du et spesielt forhold til norske produkter?
- Jeg synes alltid det er et pluss for prosjektene om vi får inn norsk design. Det er ikke alltid dette er mulig å få til med dagens EU-direktiv. En uheldig konsekvens av et velment konkurransefremmende virkemiddel. Men det er gøy å se at det er tilvekst av unge, norske designere, og at kvaliteten på det som skapes, er høy.

Har noen internasjonale prosjekter inspirert deg i ditt faglige virke?
- Hvis jeg skal trekke frem et høydepunkt av arkitekturopplevelser, må det være det å komme inn i Pantheon. Et deilig og søylefritt allrom som kan være hva som helst! Jeg liker kombinasjonen av den enkle, lettfattlige hovedformen og det avanserte byggtekniske grepet. 

Hvilket av prosjektene du har lagt inn i NIL-basen er du mest stolt av?
- Det må være Storebrands hovedkontor Lysaker Park, som er et av våre største og mest komplette interiøroppdrag. Interiørene har fått mye positiv oppmerksomhet, og oppdragsgiveren ble kjempefornøyd. En viktig årsak til at prosjektet ble såpass vellykket, er Storebrand selv, som er en forbilledlig profesjonell oppdragsgiver med høye krav til alle involverte. Link arkitektur hadde også et godt tverrfaglig samarbeid internt med LARK, ARK og IARK.

Hva er din yndlingsdings?
- For å nevne noe annet enn mobilen, så må det være rettetangen!

Kaja K. Geiran
Interiørarkitekt MNIL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arbeidsgrupper for Norges Arkitekter

Arbeidsgruppene har i løpet av august drøftet problemstillingene og skal avslutningsvis utarbeide en rapport medio september, med oppsummering og anbefalinger til styringsgruppen.

Arbeidsgruppen som arbeider med fagforeningsspørsmålet består av leder Robert Kjøsnes (AFAG), Bente Irminger (NIL), Pål Stephensen (NAL) og en representant fra Arkitektbedriftene. Deres oppgaver er blant annet å identifisere viktige spørsmål som medlemmene stiller seg i debatten, vurdere konsekvenser og kvalitetssikre forslag til vedtektene som omhandler fagforeningstjenestene.

Den andre arbeidsgruppen er opprettet for å se på organisering og økonomi for Norges Arkitekter. Denne gruppen består av leder Øyvind Sørbrøden (Senter for egenutvikling), Mona Lise Lien (NIL), Dag Sagafos (AFAG) og Petter N. Haug (NAL). Deres oppgave er å vurdere alternative organisasjonsmodeller som sikrer god drift for faget og medlemmene. En viktig oppgave for gruppen er også å overveie om det er behov for å skille ut noen av dagens virksomheter i egne selskap. Gruppen utarbeider parallelt en økonomisk analyse og forslag til budsjett for den nye organisasjonen.

Resultatet av gruppenes arbeid skal danne grunnlaget for et felles debattmøte i september. Tid og sted annonseres på organisasjonenes hjemmesider. Møtet vil bli streamet og kringkastet slik at alle medlemmene over hele landet får anledning til å følge med på debatten.

 

Kim Skaara, Bent Aaby og Siv Senneset
Styringsgruppen

 

Sider

Abonner på NIL RSS