Nå senker snart julefreden seg over vårt ganske land.
Vi ønsker å takke for året som har gått, og ønsker alle en riktig god jul og et fredfylt godt nytt år.

NIL-kontoret holder stengt fra og med fredag 22. desember til og med tirsdag 2. januar.

I løpet av det siste året har styret jobbet hardt med å modernisere NIL for fremtiden. Vår Strategi- og handlingsplan for 2023-2026 bygger på deres innspill om hvordan NIL kan utvikle seg som en mer fremtidsrettet og inkluderende organisasjon. Vi jobber nå målrettet med å forbedre kommunikasjonen, synliggjøre vårt arbeid og utvikle en mer brukervennlig nettside.

Det kommende året gir oss nye muligheter. I en tid der grønn omstilling er essensiell, er NIL forpliktet til å tilby et felleskap for erfaringsutveksling og kunnskapsdeling. Vi oppfordrer til aktiv deltakelse i NILs faglige og sosiale fellesskap, noe som vil styrke samholdet og øke forståelsen for vår faglige ekspertise.

Vi er takknemlige for tilliten og dedikasjonen dere viser organisasjonen. Vi ser frem til fortsatt samarbeid for å øke synligheten av interiørarkitektur og møbeldesign som viktige bidragsytere i samfunnet. Sammen styrker vi NILs stemme og betydning.

God jul og et strålende nytt år!

Vennlig hilsen styret og administrasjonen i
Norske interiørarkitekters og møbeldesigneres landsforening

Fra Kunstnarkår side 57:

Departementet har fått innspel om å sjå nærare på randsonegruppene arkitektar, interiørarkitek­tar, journalistar og teatermedarbeidarar sitt virke opp mot føremålet for Statens kunstnarstipend. Talet på søkjarar og kvotar har vore få over tid, og desse gruppene søkjer ofte om stipend frå fleire sti­pendkomitear. Stipendkomiteane for journalistar, arkitektar og interiørarkitektar er difor føreslått avvikla.

• Vi mener det er en svært dårlig idé å legge ned stipendkomiteen for interiørarkitekter og ber innstendig om at komiteen for SKS-INARK blir opprettholdt, slik at prinsippet om fagfellevurdering blir ivaretatt.
• NIL har i flere omganger tatt til orde for å utvide stipendordningen for SKS-INARK, bl.a. er det behov for etableringsstipend for nyutdannede møbeldesignere, større tildelingspott for diverse-stipend samt egne arbeidsstipend.
• Behovet for etableringsstipend for nyutdannede møbeldesignere skyldes at overgangen fra studiesituasjonen til å etablere seg som møbeldesigner er svært krevende. Mange gir opp og ender i undervisning eller annet – i stedet for å være utøvende designere.
• Selv om antallet søkere er få, sammenlignet med enkelte andre stipendkomiteer, betyr ikke det at stipendet er overflødig. For de som søker stipendet, er det av stor betydning.
• Når Staten har finansiert et femårig profesjonsstudium, gir det god mening å åpne for etableringsstipend, slik at designeren får mulighet til å etablere seg og gi noe tilbake til samfunnet.
• Antall søknader har økt de siste årene.
• Stipendet bidrar til et større mangfold i faget – noe som er viktig for utviklingen videre, spesielt for de som ønsker å jobbe med møbler og produktdesign, dette er en av de få mulighetene de har til å etablere seg og komme inn i markedet.
• Vi kjenner oss ikke igjen i beskrivelsen av at de som søker stipend i SKS-INARK ofte søker stipend fra flere stipendkomiteer – vi har ikke innsyn i om dette stemmer. Vår erfaring er tvert imot at dette en av svært få muligheter gruppen har til å søke stipend.

Mål og virkemidler må henge sammen

Nasjonale mål for designdrevet eksport er hårete, med en dobling innen 2030. Ja, vi skal støtte industrien, men vi må samtidig legge til rette for designerens utvikling og etablering. Uten designeren, ingen produkter.

Designerens hverdag og risiko er 100 % sammenlignbar med kunsthåndverkerens hverdag.

Innkjøpsordninger og stipendordninger for kunsthåndverkere har gjennom en generasjon bidratt til et kvantesprang i kunsthåndverkernes anseelse nasjonalt og internasjonalt. De vokser i antall, de får flere stipender, nå også økt utstillingsvederlag og støtte for drift av organisasjon, fagtidsskrift og Norwegian Craft.

Alt henger sammen med alt. Virkemidler, mål, resultat.
Med virkemidler og mål vil resultater komme - og designfaget vil blomstre.

• Oppsummert ber vi først og fremst om at komiteen for SKS-INARK blir opprettholdt, slik at prinsippet om fagfellevurdering og mulighet for stipendtildeling blir ivaretatt.
• Sekundært ber vi om at stipendordningen for SKS-INARK blir utvidet, bl.a. med etableringsstipend for nyutdannede møbeldesignere, større tildelingspott for diverse-stipend samt egne arbeidsstipend.

Vi har gjennomført planen for 2023. Nå ber vi dere komme med innspill til hva våre digitale lunsjrom skal inneholde i 2024.
Har du et tema du ønsker mer kunnskap om, eller et prosjekt du ønsker å presentere?
Send oss en kort beskrivelse, vi gleder oss til å se hva våre medlemmer spiller inn.

De digitale lunsjene gjennomføres vanligvis siste torsdag i måneden kl. 12-13. Invitasjon med lenke til Zoom-møte sendes ut en uke før.

10 000 kvadratmeter umøblerte gangsoner i teglstein og betong. Seks måneders tidsfrist. Norges strengeste brannkrav, en kunde med høye forventninger – og en litt åpen bestilling. Slik kan utgangspunktet for prosjektet «12 points of experience» oppsummeres. Vi stakk våre tverrfaglige hoder sammen og satte i gang med det som skulle bli årets morsomste og mest lærerike prosjekt. Resultatet ble en overraskende og sanselig vandring i Equinors historie, kultur og fremtidsvyer. Og en svært fornøyd kunde.

Les hele artikkelen her

Ragnheidur Björnsdottir har tilbakelagt et halvt år som president for Norske interarkitekter og møbeldesigneres landsforening. Hun ble selv NIL-frelst som student, og ser det som sin hovedoppgave å få flere unge inn i organisasjonen.

Les hele intervjuet her