NSB Hovedkontor

NSB AS ønsket å samlokalisere konsernets enheter i et nytt bygg i Schweigaardsgate, Oslo, nå har de flyttet inn (2013). I forbindelse med denne samlokaliseringen hadde de målsettinger knyttet til samhandling, nyskapning, effektivitet, styrket identitet og arealeffektivisering. Til sammen har det nye bygget plass til 600 ansatte i nye lyse og verdiskapende lokaler.

Mellomrom har bistått med kartlegging av brukerbehov, interiørkonsept og anskaffelser av løst inventar i samtlige av NSBs enheter. Brukerprosessen omfattet verksted med alle ansatte som en del av organisasjonsutviklingen i flytteprosessen. Arbeidet ble gjennomført i tett samarbeid med Lund+Slaato arkitekter. 

Maderbeiderundersøkelser viser at de ansatte er godt fornøyde med de nye lokalene som er tilpasset de ulike enhetenes behover. 

Arbeidet er gjennomført hovedsaklig av Oddvar Skjæveland, Camilla Krogh, Mari Ekstrand og Charlotte Bay.

Studentsamskipnaden i Trondheim ønsket å forbedre sitt serveringstilbud til studentene på campus. Etter å ha gjennomført forprosjektet ”Hangaren som matsenter og samlingssted for studentene,” ønsket de å få hjelp til å konkretisere ny markedsstrategi til konkrete tjenester og innredningskonsept.

I samarbeid med PWA Produktdesign, lysdesigner Tarje Skjefstad, tekstforfatter Per Steinar Moen og HPD Produktdesign, ble det utviklet et overordnet konsept for design av kafe- og kantinetjenestene samt innredning av spise- og serveringsareal. Gjennom markedsanalyser og brukermedvirkningsprosesser ble det avdekket at fokus måtte være på ulike forventingene og behovene studentene hadde til tilbudet i kantina. I innredningen av spisearealet har det vært viktig å bygge miljøer med ulike kvaliteter for å ivareta de varierte behovene hos studentene. Bruksscenariene spenner bredt fra studentenes individuelle behov for servering, muligheter til å arbeide og møte medstudenter, til store events og presentasjoner for studenter og ansatte ved NTNU.

Universell utforming og logistikk har stått sentralt i utformingen av de romlige forløpene.

Kjøpesenteret Mercursenteret ligger i en av Trondheims mest profilerte gågate. Senteret har bygget seg en sterk profil på sosiale medier, og henvender seg til en ung og urban kundegruppe.

Kjøpesenterets administrasjon hadde behov for møtefasiliteter som kunne fungere godt for både små møter og større samlinger. Rent visuelt var det viktig at innredningskonseptet signaliserte kjøpesenterets verdier og visuelle identitet. For å i møtekomme behovet for fleksibilitet ble det innrede tre mindre miljøer adskilte med foldedører for å gi ulike rammer for møtevirksomhet. Ved å åpne opp foldedørerne slås tre små rom sammen til et stort møterom. Fargekonsept og formspråk i valg av møbler er forankret i senterets visuelle profil. Innredningskonseptet ble utviklet i samarbeid med Hedda Thomassen i Studio Strek. Utsmykking på vegger er utført av grafisk designer Anette Hammer hos Uredd as.

Prosjektet er omtalt i NILårboken 2012

Medicus er blant de fremste spesialistene innenfor gynekologi og assistert befruktning i Norge. Da de møtte behovet for å flytte til nye lokaler, grep de muligheten til å bruke flytteprosessen som en strategisk prosess for å utvikle forholdet til sine kunder med nye virkemidler.

Innredningskonseptet er basert på en kartlegging ved Mouversi AS. En klar målsetting har vært å skape lokaler som byr på varme og positive opplevelser i møtet med klinikkens faglige ekspertise. Kundene ønskes velkomne til en trygg og komfortabel atmosfære, hvor grensen mot det private ivaretas også ved innredningsløsninger og møbelvalg. Det har vært viktig å bygge gode romlige miljøer rundt de ulike tjenestene klinikken tilbyr. Belysning, møblering, farger og materialholdning er bevisst valgt i ut fra sine sanselige egenskaper og kvaliteter.

Prosjektet ble omtalt i NIL-årboka 2014

Multiconsult Trondheim møtte behovet for å flytte inn i større lokaler for å gi rom for fortsatt vekst. Som utgangspunkt for planleggingen av flyttingen, ønsket ledelsen å undersøke hvordan de kunne utvikle den beste innredningsløsningen for å møte fremtidige utfordringer.

 I samarbeid med Mouversi AS har Margrethe Hopmo Interiørarkitekt MNIL utviklet og gjennomført et innrednings og møbleringskonsept som legger til rette for utvikling av organisasjonen slik at de bedre kan strekke seg mot sine målsettinger. Arbeidsprosessen har vært strukturert i en trinnvis utvikling for å sikre fremdrift og handlekraft. En grundig kartlegging har dannet basis for analysearbeider, brukermedvirkningsprosesser, utvikling av innredningskonsept, strategier for gjenbruk og nyanskaffelser, planlegging og gjennomføring av flytteprosess, samt avsluttende evalueringer etter innflytting i nye lokaler.

 Mouversi AS og Margrethe Hopmo Interiørarkitekt MNIL har fulgt Multiconsult gjennom alle trinn i prosessen frem til vel overstått oppstartsperiode for 200 arbeidsplasser i nye lokaler.