Anne Alnæs' studentpris 2015 ble vunnet av Marie Hovengen Møller

Anne Alnæs' studentpris 2015 ble vunnet av Marie Hovengen Møller

Juryens begrunnelse
Årets vinner av Anne Alnæs’ studentpris på kr. 15.000,- er Marie Hovengen Møller med «The DARK Room».

The DARK Room er et oppsiktsvekkende og nytenkende konsept. Prosjektet befinner seg i et grenseområde for hva som kan gjennomføres, men juryen tror på at et slikt prosjekt er realiserbart og vil gi spennende romopplevelser.  Det vil skape nysgjerrighet og interesse hos publikum.
Prosjektet fremstilles på en helhetlig måte. Illustrasjonene viser fin fargebruk og er stemningsfullt fremstilt ved hjelp av bruk av sterke farger og lyssetting i kontrast til den rå berghallen.
Dette er eksempel på en sterk transformasjon av skjulte, ukjente rom.

Bakgrunn for prosjektet
Hvordan kan eksisterende forkastede rom under bakken tilpasses samtiden gjennom transformasjon?

Jeg bestemte meg for å jobbe med fjellhallen under St. Hanshaugen park, fordi det var noe eventyraktig ved rommene og noe jeg ikke visste eksisterte. For å benytte fjellhallen måtte jeg forhøre meg med ulike eksperter fra andre fagfelt for å få en oversikt over de tekniske utfordringene jeg sto overfor. Da de tekniske forutsetningene for å benytte rommene var avklart, undersøkte jeg ulike former for innhold. Ved å benytte ukonvensjonelle rom, ønsket jeg også et ukonvensjonelt innhold, noe som kunne tilby en særegen opplevelse og være et reisemål. Valget falt på nisjehotell etter en lang prosess, og problemstillingen fikk en underproblemstilling:

Hvordan tilby ulike og egenartede romopplevelser i fjellhallen på St. Hanshaugen ved å utvikle et nisjehotell?




Les mer, teoretisk beskrivelse

Visualisering og tegninger 

Kriterier for tildeling av Anne Alnæs’ studentpris
Det legges vekt på at oppgaven bidrar til å fremme interiørarkitektur og/eller møbeldesign på et høyt kvalitativt nivå. Prosjektene skal eksemplifisere god design. God design innebærer at problemstillingene er godt formulert, at funksjoner er grundig analysert og at løsningene er av høy estetisk kvalitet. I tillegg vil juryen bedømme kvalitet på tegninger og presentasjonsteknikk.

NIL mener: Veien videre

Samarbeidsprosjektet Ny, felles organisasjon, tidligere Norges Arkitekter, har vært blant det viktigste arbeidet som har vært utført i NILs regi de siste fire årene. Presidentene og de administrative lederne i NAL, NLA og NIL har utgjort styringsgruppen og har sammen med andre involverte lagt ned mye tid, ressurser og målrettet arbeid for å drive prosessen frem.

Dessverre stoppet planene for én felles organisasjon, før uravstemning, på grunn av manglende oppslutning i NALs to største lokalforeninger.

I mars 2016 behandlet NALs 14 lokalforeninger, i generalforsamlinger og årsmøter, utkast til vedtektsendringer som skulle legge grunnlaget for å gjøre dem til lokalforeninger i Ny, felles organisasjon, forutsatt at de påfølgende uravstemningene i NAL, NLA og NIL ga nødvendig to tredjedels flertall av avgitte stemmer i hver av foreningene.

Dessverre fikk ikke arkitektforeningene i Oslo og Bergen det nødvendige flertallet for vedtektsendringene i sine generalforsamlinger/årsmøter. Det ble dermed ikke mulig å fortsette prosessen slik den var planlagt, da felles tverrfaglige lokalforeninger skulle være fundamentet for en ny, felles organisasjon. Det vil derfor ikke bli gjennomført uravstemning for alle medlemmer i de tre organisasjonene, slik vi har jobbet frem mot i snart fire år.

Men arbeidet frem mot et felles mål har ikke vært bortkastet. Organisasjonene, ansatte og tillitsvalgte har kommet nærmere hverandre. Den spennende utfordringen fremover blir hvordan den tidkrevende prosessen og det systematiske arbeidet kan danne grunnlag og være springbrett for spennende samarbeidsformer og gode samarbeidsprosjekter mellom de tre organisasjonene i årene som kommer. Skissene for hvordan et godt samarbeid kan utvikles er i ferd med å ta form.

For eksempel kan faste møter med administrerende direktør/ daglige ledere og presidenter fra NAL, NIL og NLA være et godt utgangspunkt for kontinuerlig dialog. Årlige fellesmøter med alle tillitsvalgte i de tre sentrale styrene er en annen mulighet som kan styrke forståelsen for hverandres fag, og stimulere oss til å arbeide sammen mot felles mål.

Samtidig som NIL ser fram til å fortsette det gode samarbeidet med NAL og NLA, har vi tanker om utviklingen av NIL og profesjonen:

I styrets virksomhetsplan som legges frem for landsmøte i april blir visjoner som var tiltenkt den nye felles organisasjonen til dels foreslått implementert i NIL. Styret ønsker tettere dialog mellom lokalforeninger og administrasjon og styre sentralt. For eksempel kan systemer, maler og arrangementer produseres sentralt og distribueres og benyttes i lokalgruppene. Vi gleder oss til møtet med alle lokalgruppelederne for å få konkretisert hvilke behov og ønsker de ulike lokalgruppene har.

Styret ser frem til å fortsette arbeidet med å promotere interiørarkitektenes og møbeldesigneres unike fagkompetanse.

Selv vil jeg benytte anledningen til å takke for at jeg fikk gleden av å samarbeide med engasjerte mennesker om viktige saker i min periode som president. Nå vil jeg følge organisasjonen videre uten styreverv, men som stolt medlem beriket av nyttig erfaring.

Og som alle medlemmer i NIL benytter jeg meg av tittelen MNIL, dette er kvalitetsstempelet som bare et medlemskap i NIL kan gi!

 

Siv Senneset
President i NIL, interiørarkitekt MNIL

Veien videre - Styrket samarbeid mellom NAL, NIL og NLA

Veien videre - Styrket samarbeid mellom NAL, NIL og NLA

Et arbeidsmøte ble avholdt 6. april 2016 for å diskutere hvordan samarbeidet mellom de tre organisasjonene kan fortsette og styrkes. Det er helt klart at de tre organisasjonene ønsker å få etablert et forpliktende samarbeid for å opprettholde tett dialog mellom de ulike faggruppene.

NAL, NIL og NLA har mange felles arenaer hvor vi samarbeider - se illustrasjon. Målet er at de overlappende områdene skal bli større og tydeligere. For å sikre fremdrift er følgende avtalt:

- President og adm. direktør/daglig leder møtes fast hver annen måned
- Styrene i NAL, NIL og NLA har ett felles møte i året
- Vi skal aktivt lete etter og utvikle felles samarbeidsprosjekter
- Der det er naturlig, vil organisasjonene avgi felles uttalelser f.eks. i media, som høringssvar til myndighetene eller til eksterne samarbeidspartnere. Samlet vil de tre organisasjonene få en sterkere stemme.

Det ble besluttet at styringsgruppen skal utarbeide en avslutningsrapport som dokumenterter hva som er gjort og hvilke erfaringer vi sitter igjen med. Rapporten lages også med tanke på andre som på et senere tidspunkt kan ha ønske om å ta opp igjen tanken om en ny, felles organisasjon for alle arkitekturprofesjonene. Avslutningsrapporten skal være klar innen utgangen av juni 2016.

Vel møtt til en ny epoke i samarbeidets ånd.

President og adm. direktør/daglig leder i NAL, NIL og NLA

  • Alexandria Algard, president i NAL
  • Pål Stephensen, adm. direktør i NAL
  • Siv Senneset, president i NIL
  • Mona Lise Lien, daglig leder i NIL
  • Aase Margrethe Hørsdal, president i NLA
  • Marit Hovi, daglig leder i NLA

(NIL fikk ny styresammensetning på landsmøte 23. april, ny president er Terese Simonsen)

 

 



Sider

Abonner på NIL RSS