Innredning av leilighet, Stavanger. 2010

Innredning av leilighet i nytt leilighetskompleks i Stavanger. 2010.

Utforming av bygningsmessige detaljer, valg av materialer, farger og belysning. Spesialtegning av all fast innredning, enkelte lysarmaturer, fotlister samt baderomsinnredning.

Prosjektleder

Ray spesialdesignet lampe

Prosjektleder

Hjemmeside

Rebuild AS, Stavanger 2007

Innredning av kontorer for datafirma, i gammel hermetikkfabrikk ved Stavanger Havn.

Prosjektleder

Oppdragsgiver

Enebolig, Stavanger

Ombygging og totalrenovering av 2 bad i enebolig fra 1915.

Prosjektleder

AS Norske Shell, Tananger. Resepsjon og "sosiale soner" 2008

Innredning av resepsjon i overgangen mellom eksisterende bygg og nybygg (tilbygg)

Spesialtegning av resepsjonsskranke, glassvegger og "lysvegg".

Møblering og belysning.

Innredning av møteplasser og kafeer i forbindelse med kontorlandskap.

 

Prosjektleder

Oppdragsgiver

Sundvolden Hotel, ny fløy juli 2010

Kategorier

Prosjektleder

Oppdragsgiver

Hjemmeside

Aberdeen Property Investors AS 2009

Aberdeen Property Investors AS er blant markedets største eiendomsselskaper, og flyttet inn i nyrenoverte lokaler ved årsskiftet 2009. Oppdragsgiver ønsket lokaler som fremstår som representative, og som signaliserer Aberdeens verdier tydelig overfor kunder og ansatte. Arealene fremstår med interiører av høy kvalitet; en sentral verdi for Aberdeen.

Et iøynefallende atrium med nytt trappeløp, som strekker seg gjennom 5 etasjer, er med på å særprege bygget, der fondveggen bak resepsjonen bryter seg opp og frem.

I disse lokalene har Metropolis også hatt ansvar for å prosjektere kontorarealer, sosiale soner og møterom. Det var viktig å ivareta byggets arkitektur og karakter fra 1964, samtidig som man ønsket lokaler tilpasset dagens og morgendagens behov. Det er lagt stor vekt på belysningsdesign, spesialdesign og andre detaljer.

Arbeidet for Höegh og Aberdeen innbefattet bla. programmering, layouttegninger, konsept, møbelbeskrivelse, innkjøp, spesialdesign av resepsjon og grafiske elementer.
Tette, raske beslutningsprosesser og nær dialog med oppdragsgiver og andre prosjekterende fag, gjorde det mulig å gjennomføre dette omfattende rehabiliteringsprosjektet innenfor tidsmessige og økonomiske rammer.

Prosjektleder

Oppdragsgiver

Sider

Abonner på NIL RSS