Ny intensjonsavtale

Arkitektnytt nr. 02/2015

I desember 2014 ble det holdt et samhandlingsmøte mellom NAL, NIL og NLA om ny felles organisasjon. Alle de tre styrene deltok inklusive daglige ledere. Deretter hadde de tre styrene separate avsluttende møter. Alle vedtok å fortsette samarbeidet med mål om å etablere en ny felles organisasjon. Intensjonsavtale ble signert 20. januar 2015.

SAMHANDLINGSMØTET VAR DELT I TRE DELER:

1. Grunnleggende informasjon om foreningene og rapport fra arbeidsgruppen som har utredet faglig utviklingsarbeid.
2. Gruppearbeid om muligheter som skapes med en ny felles organisasjon.
3. Gruppearbeid om utfordringer som skapes med en ny felles organisasjon.

Her følger oppsummering fra gruppearbeidene.

 

SAMMENDRAG OM MULIGHETER MED NY FELLES ORGANISASJON:

1. Større tverrfaglig arena - som respons på økende tverrfaglige miljøer i bransjen
2. Bedre synlighet og tydeligere stemme utad - aktiv deltakelse i samfunnsdebatten
3. Større bredde og slagkraft i politisk påvirkningsarbeid - arkitekturpolitikk
4. Felles kompetanseutvikling - generalister og spesialister
5. Samhandling i utdanningen - koordinering mellom skolene
6. Samle ressurser - økt effektivitet
7. Større representativitet via flere medlemmer - mer fordelaktige medlemstilbud
8. Tilrettelegge for morgendagens arkitekter med hybridutdannelse og -bakgrunn
9. Styrke arkitektfagenes rolle og innflytelse - "ta tilbake" viktige arbeidsoppgaver
10. Styrke lokalforeningene - tverrfaglige styrer sikrer større bredde i aktiviteter

 

VIKTIGSTE STRATEGEISKE SATSNINGER OM 10 ÅR:

Styrke fagligheten og synligheten gjennom kompetanseutvikling og deltakelse i samfunnsdebatten. "Det handler om å spille hverandre gode."

 

SAMMENDRAG OM UTFORDRINGER MED NY FELLES ORGANISASJON:

1. Sikre likeverd mellom fagdisiplinene - representativitet som gjenspeiler medlemsmassen
2. Effektivisering - sammenslåing av tre administrasjoner
3. Velge navn/identitet/profil - "alle skal kjenne seg igjen" (navn vil bli utarbeidet senere) 
4. Styrke samarbeidet mellom lokalforeningene og organisasjonen sentralt
5. Ulik økonomi og ressurser inn i ny organisasjon - alt inn i en felles pott
6. Høyere kontingent for noen medlemmer - formidle nye fordeler for medlemmene og faget
7. Nye profesjonstitler
8. Sikre frivillighetsarbeidet i en større konstellasjon - ivareta engasjementet og fellesskapsfølelsen

 

                                          Oslo, 20. januar 2015

 

             Kim Skaara                  Siv Senneset            Aase M. Hørsdal

                    NAL                            NIL                               NLA